麦肯锡的六条用人之道（一）

一、不“晋”则退

在麦肯锡有一条关于员工晋升与出局的“不‘晋’则退”（UP OR OUT）的铁律，即“上不去则出去”。它适用于每个人，包括公司董事。进入麦肯锡公司的人，从一般分析员做起，经过2年左右，经考核合格升为高级咨询师；再经过2年左右，经考核升至资深项目经理；此后，通过业绩审核可升为董事。所以，一个勤奋、有业绩的人在6—7 年里可以升为麦肯锡董事。几乎所有的董事和高级董事都是在通过了6—7年的严格培训和锻炼后，从咨询人员中精心挑选出来的，咨询顾问成为董事的概率大约是6—7人中有1－2人可能会晋升为董事。麦肯锡公司前任董事长兼全球总裁顾磊杰是一位印度裔美国人，1973年加入麦肯锡公司，7年以后，即1980年升任公司董事，1981年起担任麦肯锡北欧分公司总经理，自1994年开始，连续三次当选麦肯锡董事长兼全球总裁。顾磊杰有许多头衔：清华大学经济管理学院院长顾问委员会委员、印度商学院董事会主席和印度基金会主席，还在哈佛大学、芝加哥大学、西北大学Kellogg管理学院、沃顿商学院、MIT斯隆管理学院等世界知名学府担任监事、董事或顾问委员会委员一类的职务。