现在，我们来认真思考企业文化与行业文化融合的议题。首先，有没有行业文化呢？肯定有。可惜对行业文化的研究讨论和建树还不太成气候。

行业文化应该是一个行业的基本信念、价值观念、道德规范以及由此产生的思维方式、行为方式和品牌效应的综合体现。如果说企业文化决定企业的生存、发展和命运，那么，行业文化也会影响行业的发展模式、制度选择、资源开发和生产要素整合水平。

前面讲述的乳品行业、电子元器件行业、光伏行业等，其行业文化环境确实令人堪忧！一个行业，不可能所有企业都用下三滥的手段维持经营。但是，如果一些恶劣企业在业内频繁地占尽便宜，而且没有人能站出来拨乱反正，改变那些见不得光的潜规则，那么，这个行业就会普遍庸人化。这个行业的文化就是一种病态文化。

那么，谁应该对行业文化负责呢？因为企业文化和行业文化是一脉相承的。所以，首先行业的领军企业应担当起建树行业文化的责任，对行业文化进行扬弃和扩展。其次，行业协会也应从一个行业的本质出发，在倡导商业伦理和行业道德上，在净化竞争氛围、塑造优良的竞争秩序上有所作为。

行业文化是一种背景场。好的行业文化不仅有益于行业的健康有序发展，而且会造就好的企业。对中国企业特别是民营企业来说，树立“不把同行当冤家”的思想，形成联盟与合作的软实力，在现代竞争环境下冲破外部环境的制约，有着很重要的意义。如马云所言：“心中无敌，无敌于天下”。

（摘自胡耀元著《最好的企业最能经营文化》）