从大阪到东京，我们在日本呆了7天多了，中饭和晚饭大多在吉野、松屋等定食屋解决的，这些定食屋相当于日式快餐，三个人一顿饭在1200日元左右，一碗米饭，一个荤菜（鱼或牛肉），一碗味噌汤，盐渍姜条和冰水任你喝，少数定食屋的米饭还可以任意添加。定食屋开的闹市区的偏多，面积在20多平米，中间环岛式座位排列，自动贩卖机放置在入口处，三个服务员动作利索，坐下来不到3分钟，三个人的用餐就全上齐了。
定食吃多了，也就感到腻烦了，不同品牌，同样的味道，生活中的过于标准化，对于换着花样吃饭的中国人，有点感到枯燥。还好，在秋叶原电铁站，发现了卖蔬菜的，花了1300日元，买了一盒蘑菇，三盒樱桃，路过7-11的时候，买到了袋装拉面、酱油和芥末，宾馆的冰箱里，还有昨天买的九只阿根廷大虾，一顿丰盛的晚饭，就可以在房间的小厨房里捯饬。
小蘑菇，若是在国内，不用酱油和辣椒炒，完全没有味道，木头屑一般的枯燥。可我们买到的小蘑菇，水煮开后，捞上来就闻到浓浓的香味，不用放任何调料，好蘑菇就是好味道。切成小块，配上豆芽，放到煮好的拉面碗中，倒上一丁点酱油，就着阿根廷大虾，一顿不赖的晚饭就这么简单成就了。
在池袋电铁站，有卖蔬菜的，切成一个个小块，让顾客免费品尝，生瓜、茄子的味道特别正，一点不比我们小时候的记忆差。我们国内的工业化，用化肥、农药等工业垃圾，高产目标实现了，可营养和味道都一去无踪影。日本的电铁、道路、房屋、设施、车辆，都是几十年前的偏多，品质做好了，就不在乎年年换花样，蔬菜尽管贵了点，可在国内，即使是农庄有机蔬菜，也达不到如此的水平，再加上日本的高收入，这样一对比，日本蔬菜也算得上价廉物美。
吃过晚饭，樱桃上场，个头跟山东樱桃相近，色泽中度红，有点像缩小版的红富士苹果。嘴里一咬，肉质富有弹性，刚触破表皮，里面的清香味，一下子顷刻而出，原来，好樱桃的味道是这样的。7-11便利店的哈根达斯冰淇淋，小盒装的只要277日元，女儿买了一个抹茶的，我买了一个草莓的，老婆身体不大舒服，只好看着我们吃。国际化品牌，味道与品质的同一度高，与国内吃到的并无明显差异，就是便宜，只有上海价格的三分之一弱，我们一家全部同意，每天都要狠狠地吃上一把。另外一家便利店的BLACK和JACK DANIEL’S，只需821和2139日元，也不到国内的三分之一。以收入一般的日本工薪阶层（年收入300万日元）来计算，生活品质很高，物价水平还是很低的，都说东京的压力大，那是跟欧美相比的，比起国内城市，哪怕就是二、三线城市，日本的住房、车子和食品，品质高出我们几倍，价格只有我们一半，这样的生活，还算不算普通人的乐园呢？
谈完吃的，让老婆大人看了一下上述文字，她笑着说：晚饭好像你做的一样，写的那么细。其实，我只是事前出处主意，事后总结陈述，过程中的操劳，一如既往地由心细体贴的老婆实施的。女儿下半年就上初二了，也成了老妈的小帮手。我常常感叹，一生遇到三个好女人，小时候，能干的妈妈总是想尽办法给我们吃的好一点、穿的好一点，在农村长大的我们两兄弟，进城后回忆过去，总能不断地感到妈妈的用心和爱心。长大结婚后，老婆照顾周到，我就越发懒惰了，信主后，我开始反思，主动承担拖地、擦家具这些体力活，女儿则承包洗碗，老婆的家务担子稍微轻了一些，可她开心的很，一家人的事情，一家人共同分担与分享，这才像过日子的样子。女儿常常取笑我得了老年痴呆，操心我老了以后该如何照顾我，贴心小棉袄，脾气像我，粗暴的外表之下，能感受到别人内心的细微变动。
7月6日上午，时间属于女儿，我们的目的地，便是鼎鼎大名的池袋，那可是动漫和手办的必去之地。走出池袋电铁口，古树参天，如同行走在公园里，步行10多分钟，经过BOOK OFF打折音响书店，等回来时再看，还是直奔右前方的K-BOOKS手办。先是看到ANIMATE，陪着女儿满腔热情地奔上楼，才发现是动漫道具城，女儿不好这一口，那就下楼走吧。还好，向前不到100米，就看见K-BOOKS馆。往旁边的道路瞄了一眼，限速40公里，一辆停在路边的救援车，车架上的工具摆放整齐，琳琅满目，搞得跟救援工具展似的，真佩服日本人的处处用心。路边的拉杆，颜色电压，造型圆润，街边的座椅，若不是有雨水，还真想坐下去体验一下，一条普通街道的栏杆和、座椅、转角处反光条和行道树的金属垫，搞得颇有星巴克咖啡的知性范儿，在这种大环境下，一个人要活得猥琐，那真是愧对社会的细心呵护。
K-BOOKS的一楼，CD、DVD和动漫书籍，对动漫外行的我，只好看看新书和新CD宣传海报。左看右看，俊男的打扮女性化过浓了，一个个妩媚的相当瘆人，尤其在看到一个中性男人依靠在另一个中性男人的肩膀时，我弱弱的神经几近崩溃。看来，同性恋的风潮，抵挡不住的魅力正在大肆散播，K-BOOKS在隔壁的另一家店，就赫然写着“同人馆”，这下就是请我去也不成了。老年人多、同性恋风气旺盛、生育率低，日本这么干下去，岂不是在自残？辛苦了一百多年，好不容易造就了亚洲唯一的发达国家，难道就这样被垮掉的一代真给整垮了？
二楼则是手办集中地，再小的人偶或卡片，都要几百日元，而且一个动漫形象，有无数个套装，每季都在翻新中，要做一个与时俱进的手办达人，没有点经济实力万万不行的。也许是巧合，看到的手办迷都是女性，而且，说句得罪人的话，没有几个长得周正的，现实生活的不如意，导致这些相貌不济女性的移情别恋吗？一个真实世界，一个虚拟世界，手办迷貌似都拥有了，其实，没有一个能拯救那些既不苦心钻营，又不是信仰坚定的二不粘之人。
女儿带着战利品，走到马路对面的一个街角公园，几个小石碑，刻的是儿童画，爱孩子，孩子展示机会多的社会，下一代才会有希望。再过一个红绿灯，古树底下，掩映着一个不太小的街头公园。成群的猫咪在此活动，爱猫的我们仨，停下了脚步，掏出包包里的巧克力糖，一只小黄猫，凑上来吃了，而另一只大灰猫，则不理睬我手中的小诱惑，旁若无人地飘然而过，毕竟常年混在东京池袋的街头，品味和眼界，果然不俗呀。
参天的水杉树，一场中雨过后，空气新鲜得醉人，一帮男女在不锈钢烟灰桶前，尽情地吞云吐雾。一边的台阶水帘，哗哗地流淌着水。靠边的二个植物识别栏，特别是适合植物爱好者导览，父母或老师带孩子户外学习时，则更能用得上。寓教于乐，日本人没有光开空头支票。在大阪历史博物馆，NHK电视台，也在陪着一帮小学生做活动，这两幕情景，让我印象深刻，教育的生动与实用，日本在德川幕府就开始了，明治维新之后，更是日渐丰满。高等教育，大师的作用居功至伟，而基础教育，更多的要靠全民、全社会的用心良苦。培育下一代，超越上一代，而不是换个花样进入到上辈同样的牢笼之中，这样的国家，孩子有福了。
一个女子中学刚下学，民国时期的素朴，外加一点海军蓝的悦动，女孩子们低声细语的，窃窃发笑的，丝毫没有国内中学的目光呆滞与死水微澜。教育，在渴望学习中成长，灌输与培育，两个完全不相容的世界，要在填鸭教学中导入创造性思维，如同在一个万亿立方米的污水池中，靠着100毫升漂白粉一样的无望。两辆大型集装箱车，鼓噪着动漫的声浪，缓缓转过街角，拥挤的市区，终于有了片刻的低噪声。步行街附近，有一个红十字会献血站，一个中年男子，高举着支援献血的牌子，有韵律地招呼过往行人，从我们出站看到他，到我们再次回到站口，一个半小时过去了，他依然激情四射地活跃在步行街上。志愿者，干的也非常职业，日本的敬业精神，留心处处皆可见。
BOOK-OFF里，五折图书和碟片很多，看了一些绘本和历史书，插图精美，虽是二手书，保存完好，每本在500-1000日元，重视知识产权的国度，书不会便宜的。经过池袋站商场，忍不住看看洋果子（西式糕点）商场，整体布局和氛围，类似上海久光百货的地下一层，只是店面设计更为精美，食品品质和包装更加诱人而已。女儿忍不住出手了，花了280日元买了一个马卡龙小鸡面包，精巧可爱，块头上接近于上海小杨生煎包子的一半。
下午逛秋叶原电器街，计划行程中的重头戏，之前，在日暮里华人教会打听到，别再街边小店铺够买，直接去YODOBASHI-AKIBA大厦就可以了，这里有6层，够你逛上一天的。每个楼层都有中文导购，国人前来购物的还真不少，大家似乎都做过功课，购买的目的性较强，也没见到大把购物的狂人。国人出国的人数和频次日渐高涨，见多识广了，也就不会血拼于各大商场，出国找到自己的幸福点，找到新生活的方式，一家人在一起共同经历，这才是回到了旅游的本初。
三楼的手表专区，卡西欧、精工、西铁城等日本产手表，顾客光顾的最多。价格也有的放矢，便利的、款式还不错的石英表，只要1000多日元，确实很值，而价格在10000日元以上的，价格普遍比国内低40%以上，加上刷银联卡优惠和1万日元消费折扣，价格更是低了50%以上。可也有一个明显的问题，中低档手表的款式，20多年前的老款式仍然占据主流，想打动中青年国内顾客，有不小难度。相比之下，日本手表连锁店“时计仓库”，价格和款式都有竞争力。
二楼的文具区，魅力大的无可抵挡。女儿沉浸在百乐笔的海洋，款式多，色泽鲜艳，造型酷，而且，价格只有国内的三分之一。不买就不对，买少了就吃亏，本着这样的宗旨，女儿乐滋滋地造了一小堆笔和本子。我和老婆，看中了一种名片夹，颜色鲜艳而单纯，手感柔韧，造型时尚，从这种名片盒递名片给人，会有一种强烈的暖意，人与人的关系也仿佛亲近多了。
普普通通的计算器，硬是被CASIO和SHARP搞的热热闹闹，造型或简洁至极，给或复杂地让人眼晕。有几个计算器特别的大，是不是给眼神特差的人准备的呢？USB切换器，也是心思用尽，各种接口的方式，只怕你想不到，但绝对可以买到，音视频切换器也是如此。国内电脑市场较少看到的耳机功放，做的小巧，金属工艺精湛，款式也具有硬朗的工业之美。
电子产品，看得出日本人的精巧心思与精工制作，更可怕的是，里面的核心芯片还主要被他们控制着。电视机、电脑和手机等终端电子产品，日本制造基本丧失独占性优势，可他们依然把持着芯片这个关口，只是日本企业在低成本与软件集成这两个竞争力极端，显得左右难以适从，等哪一天他们找到了出口，爆发出来的能量，依然会是世界一哥的风采。
叶敦明，上海本质企业管理咨询首席顾问，工业品企业营销与管理教练，工业品营销传播网创建者（www.360gyp.com），专著《变局下工业品企业7大机遇》已出版。1994-2000年，在ABB和韩国现代电子任职7年的中高管；2000年以来，在为国内大中型工业品企业提供管理咨询与营销咨询服务的同时，还参与了一家新能源与一家工业机器人公司的创业，理论与实践结合，互联网思维与实业经营态度混搭，期望为国内的工业品行业的转型升级，带来自己的独特思考与实践分享。