现在的管理公司都是互相照抄咨询方案,在两家不同的管理公司能看见一样的ppt页面,不根据企业的实际情况制定解决方案,这样的咨询能有价值吗?

在咨询管理行业非常出名的两家管理咨询公司，客户看见一样的解决方案,只是把企业的名称给换了,客户真有些担心,怕花了钱，还被坑啊。很能理解客户的这份担忧。

行业内可能有这样的公司,现在部分企业管理咨询公司是挂牌进行,多是培训为主的咨询公司。我们河北易派企业管理咨询公司，是做实际的项目咨询入驻企业做调研，然后针对性出方案，辅助落实实施见效果,做培训内容多。

易派管理咨询点拨如何有效规避这样的风险：

1、当面洽谈，去咨询公司看其实力。部分成功策划案看是否是有重叠内容，仅更改部分。

2、做过的客户回访。

3、在付款方式上分多期进行。

企业管理咨询，薪酬绩效、营销策划、生产管理、6s管理等，易派管理咨询更有经营有实力，给予最为实际指导与建议。