团队合作，高效执行（12小时）

 

 

◆ 课程重要说明

时间：本课程为两天课程

沙盘：此沙盘课程经过十年研发，全国独一无二，因其独特性，谢绝与任何同类课程比较。

训练：全部课程均为训练，以罗杰斯学习理论为基础，全程以学员为中心。

效果：无论学员参课前是什么态度，一旦进入课程，不想全身真情融入都很难。课程中，学员会激动、兴奋、震惊、紧张、沮丧、快乐、深思、感悟。

 

◆  课程补充知识

CO是Chief Officer的简称，即首席官。 除大家熟知的CEO首席执行官外，还有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO财务总监、CHO首席人事官、CIO首席信息官、CRO首席研究官、CKO首席知识官、CMO首席市场官、CNO首席谈判官、CTO 首席技术官、CLO 首席法律官、COO首席运营官、CPO 首席公关官、CQO 首席质量官、CSO 首席问题官、CUO 客户总监……

CO课程是宋联可老师首创与开发的课程，针对各大领域的首席官，面向正在或有志在本领域成为第一的人士！要做就做第一。成未来大事必须有“第一”心态，做当前小事必须有“第一”思维。CO课程就是为愿承担“第一”责任的人士开设的课程！

 

沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力，感悟经营决策真谛。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。

沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

 

CO沙盘是宋联可博士带领团队历时十年研发，全国独一无二的训练课程！

 

课程大纲

 

第一天上午

CO沙盘：成立公司

Ø 执行力24字原则

Ø 管理的核心是管人

测试：5D模型

Ø 五行性格轻松识人

Ø 语言方式洞察内心

Ø 非语言方式判真假

考验：是真还是假

Ø 团队发展五个阶段

 

第一天下午

CO沙盘：第一年博弈

团队第一阶段：成立期

Ø 团队协作决定成败

Ø 从心定位团队角色

Ø 高效团队七个特征

挑战：限时任务

 

CO沙盘：第二年博弈

团队第二阶段：动荡期

Ø 不喜欢是团队阻力

Ø 从心化解矛盾冲突

Ø 打开心扉消除隔阂

视频分析：冲突四起的晚宴

 

第二天上午

CO沙盘：第三年博弈

团队第三阶段：稳定期

Ø 让喜欢成团队助力

Ø 从心沟通说服他人

Ø 从心激励我的下属

视频分析：讨价还价买房

 

第二天下午

CO沙盘：第四年博弈

团队第四阶段：高效期

Ø 五位执行力关联人

Ø 高执行者的三标准

Ø 五步法逼出执行力

视频分析：完成紧急任务

 

CO沙盘：第五年博弈

团队第五阶段：转变期

Ø 团队衰退还是升华？

Ø 养心养生改变人生

Ø 突破思维障碍变革

演练：办公室养生法

 

颁奖盛典