市场营销策划，这些年公司走向了品牌战略的两个极点：一个是每个增加时机仅用一个品牌;另一个即是转向大品牌，可是大都品牌的广泛性通常使其难以达到方针客户。正确的品牌战略是，要削减在单个品牌活动上花费的时刻，会集精力处置全体的品牌组合的决议计划。

　　成功的品牌组合办理需求公司剔除某些品牌，树立可以打开不一样客户群或事务单元穿插区域的强势品牌，并将中心品牌从硬件扩展到效劳范畴。积极的品牌组合办理需求树立各品牌的人物、彼此关系和边界，这对不断调整品牌战略的准确方向至关重要。

　　在市场营销环境下，有价值的客户通常会集在客户群、途径及产品类别穿插的当地，而影响增加的战略很大程度上就依赖于这些客户的偏好和行为的洞悉。集中化的商场调研团队在这些穿插点的深耕力度不行，难以获得有价值的数据，无法结合这类信息将其转化为真知灼见。所以商家需要树立一个各部门彼此联系，并且包括很多来自内部和外部的数据，一经结合就能产生特有的优势，并能供给帮忙剖析数据的业务伙伴。

　　公司分配出售和效劳资本的方法相对统一，不管客户多么想与出售或效劳供货商互动，不管客户多么有利可图，多种营销渠道和客户所得到的资本都与他们的规划成正比。

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