成功的标志是自身价值的提升（11月8日）
关键词：个人管理系统 价值提升 平台 专业服务
价值管理是个系统，在这个系统框架之内，价值管理的核心在于以目标管理为导向，以财务税务管理为支撑，以人脉资源管理为框架，以时间管理为度量单位。价值规划具有资源整合性，有事业规划、有危机防范、有资源整合、有形象传播、有财务安全、有资源优化、有机会取舍、有决策外脑。
个人价值管理是可以与个人终生相伴的系统，记录自己价值变化的轨迹，制订提升的策略并进行更为科学的管理与优化。在这个系统中，创业仅仅是选项之一，发现自己身上的闪光点，深度挖掘并将其沉淀下去，进行适度包装并呈现给别人，这个才是价值之本。
你未必给你的团队、你的客户、你的投资人、你的周边环境带来价值回报，未必需要改变他们，而只需要充分发挥你所拥有的那一点光，就可以了。
从未来回顾现在通向目标的道路，然后设定阶段性目标，找到让自己感觉最舒服的状态，让自己做自己的主人。自主地整合所需要的资源，控制相应的风险并进行危机防范。
每个人都是鲜活的，虽然都是面向未来，但都要立足当下，为自己提供阶段性的“会诊”与评估，在这个系统之中，你需要掌握自主权，有效管理自己，并有意识地管理预期，营造最适合生长的环境与氛围，与具有正能量的人为伍。
价值管理的表现形式是兼职与创业，它依托于个人，涉及家庭并受到机构的影响。与时间利用率的高低、目标设定以及协作伙伴之间的默契程度息息相关。
风险评估、危机预警，重大决策干预、保险经纪与信用管理、形成自己的圈层，让每个人都意识到并拥有多重角色，让那些角色之间形成互补关系，与线下的心理咨询中心、法律服务中心、猎头公司、形象顾问公司、录音棚等机构结合，通过线下分账的方式，实现共赢。
每个人都仅仅是平台中的一个环节与构成要素，每个人都不是全部。
专业的个人价值管理机构所发挥的是顾问的角色，由于企业是由人构成的，而且每个人所处的心理与情绪状态跟其所取得的业绩息息相关，因此从顾问机构收钱，收的是渠道建设与管理的费用，共同设定相应的服务包装，并定向传播。
开始的时候，并不涉及太多的创新，而仅仅是现有产品与服务的代理销售。在平台上形成结算机制。以消费者的集合形成团购，适当整合线下的服务资源，让那些人以专业入股，介入线下服务中心的投资与运营，建立分账机制，这个分账机制会成为成败的分水岭。
成功需要一些硬性的先决条件，不能让你的协作伙伴有过多的投入，不能让他们为了与你的协作而发生重大转型“改行”，让他们有保底的稳妥收益，也有合理的预期回报。
任何时候都是与你相关的人盼望你可以成功，并乐于为你的成功提供支撑力，而不是你由于希望自己成功而从别人那里索取利益。
贾春宝
2015年11月8日星期日
电话：18501192262，（010）89581930