【张建平旅游实践心得专栏】福建冠豸山跨越式发展的奥秘(三)


 福建冠豸山跨越式发展的奥秘(续三)

张益清 张建平

四、展望与启示

任何优秀的规划关键在于执行。冠豸山开发公司是有着十几年的旅游开发和管理景区经验的公司,有着一支具备先进旅游开发理念和技术的团队,有着良好的开发战略计划和财力保障,能够确保景区产品不断完善以适应市场的需求,能够在市场营销、财务控制、员工管理和培训等经营环节配备有经验的专业管理人员,能够不断提高游客满意度、塑造良好的口碑,并能够进行营销活动以提升市场地位。经过一年多的努力,景区面貌改善显著,游客满意度大大提高,2008年10月份冠豸山游客人数同比增长75%,我们更加地坚信,冠豸山立足于周边近距离市场和福建本地市场,拓展珠三角、长三角市场大有可为。

随着中国旅游业的高速发展,每年都有相当多的老景区或者新景区在考虑开发。对于老景区来说,原有的资源并未加以深度开发和合理利用,处于产品生命周期的末端,逐步走向衰退;而新景区的开发处于不断变化的市场,如何才能走向成功呢?但实际上,只有极少部分旅游景区取得成功,要么惨淡经营,要么提前歇业,要么逐渐衰败,真正能够立于不败之地的景区的确不多。经验说明,没什么可以确保成功,但是通过有实操经验的旅游咨询服务,详细分析资源,研究市场及趋势,不断创新和发挥成功的要素,只有这样才有助于取得景区开发的成功。(完)

 

(作者:张益清 国家注册规划师 建筑师 广州谊华旅游规划设计有限公司董事总经理)

(张建平 福建省连城冠豸山旅游开发有限公司总经理)

 

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