中兴通讯上了今天的《人民日报》头版头条，中兴通讯官微很高兴。确实说，中兴通讯在手机突破美国市场方面确实值得华为学习，中兴通讯的创新也确实值得国内的很多企业学习。
再说说小米，五年，从一个初创品牌做到了目前中国市场占有率领先，全球前几位。确实也不错。
应该是过去五年，小米以“硬件 软件 互联网”为切入点，快速试错，在手机市场寻得了自己的一席之地。再看看联想：
杨元庆：联想客户被安全软件绑架
http://money.163.com/15/0323/01/ALBTG5VR00253B0H.html
杨元庆如何兑现“不把客户交出去”的承诺
http://tech.163.com/15/0323/08/ALCLETCV00094ODU.html
联想发现了问题，将矛头对准了“某安全软件”公司，不是“腾讯”，也不是“百度”，并不像是说“金山”，小米的“硬件 软件 互联网”生态，其实含着金山在内。不知道是不是说奇虎360，不过周鸿祎已经在大刀阔斧地做手机了。这么做，应该也是瞄准了“硬件 软件 互联网”生态。不过不论从硬向软的联想，还是从软向硬的360，似乎都被小米过去几年的做法所引导，而小米对未来的看法，还只停留在“新的对手不断涌入”、“未来五年将是惨烈的五年”。
从企业运作角度讲，中兴、小米、联想、360，与华为比都有明显的差距，那就是看得不够远，看看任正非最近在2015年市场工作会议讲话：
任正非：在主航道外，华为不要争做鸡头，蚂蚁很容易被大象踩死
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTI3NTQ1MTY0MQ==&mid=204579062&idx=4&sn=aad23e0fe322fc0b2ad85530
再看看腾讯的总结：
十句话读懂任正非的管理哲学：高级干部要少干活 多喝咖啡
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mjc1NjM3MjY2MA==&mid=213814818&idx=3&sn=542b2225bb2cf2ca3faf29c0
腾讯的“十句话”总结的并不完整，不全面，但至少可以看出：华为看得更远，更注重对未来市场的把握。正是2011年成立面向基础研究的2012实验室，成立运营商网络、企业业务和消费者业务三个BG布局，决定了华为在2014年的成绩。
2014年华为实现全球销售收入2882亿元人民币（465亿美元），同比增长20.6%。其中消费者业务收入达751亿元人民币（121亿美元），同比增长32.6%；企业业务收入达194亿元人民币（31亿美元），同比增长27.3%，成为新的增长点，夯实了华为在未来“全联接世界”中的重要角色。