在这样的单位你究竟如何做人？

-----答一位网友说我在武钢失去权利是因为自己不会做人的思考！

汪华斌

今天打开我的博客信息，发现有位网友给我留言；说要我放弃耿耿于怀，不要总嫉恨社会；自己混的不好，主要原因在自己。既然当年武钢负责人要强制性将我下岗，肯定有正当的理由；而这就是自己的问题。正因为如此不会做人，所以吃亏上当也应该自认倒霉而不是埋怨社会；因为大家同在一个社会，为什么别人混的好；说明自己才是主宰自己命运的主要操纵手，所以耿耿于怀对社会和对自己都不好。

我真的不知道如何评说这位网友，因为类似的话早就在我的博客中质问过；而且当年博客日报曾有位专门写文章质疑过我，说我到任何单位都遭受领导的排斥打击；这应该不是社会的问题，而是自己的问题；因为不可能都错，这就是这位作者的观点。既然如此，只能说明是我不适应改革；所以遭受到改革的抛弃应该是正常情况。也正因为如此，就不应该埋怨社会与改革了；因为毕竟绝大多数人都从改革中得到了权利，而从改革中失去权利的人则只能是极少数人。

我不评说我自己的情况，只引用中央纪委监察部网站8月29日的消息；说“武汉钢铁（集团）公司原董事长、党委书记邓崎琳涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查”。更重要的是邓崎琳被抓，竟然在业内人士看来是“预期之内的事情”。因为邓崎琳的口碑并不好，此前网上就流传诸多关于邓崎琳的举报材料。“邓崎琳一贯比较霸道，在武钢也算是犯了众怒”。其在当上武钢的“一把手”之后独断专行，搞“一言堂”没人敢向他提建议。而邓崎琳的问题主要有三点，分别是任人唯亲、搞亲属腐败、决策失误。

“第一点就是用人制度上有问题，不是看能力而是看关系；关系好的就提拔上去，关系不好的就靠边站。今年4月份被查的武钢副总经理孙文东就是他提拔的。第二点就是搞亲属腐败，他的亲弟弟利用他的关系；武钢采购什么他就卖什么。还有一点就是决策上也比较霸道，武钢地处中部，原来领导的发展理念是品种、质量和效益。邓崎琳当上一把手之后，就一味搞规模；还到国外主要是南北洲搞矿山，亏得一塌糊涂；这些决策都是他做的”。“这次邓崎琳被查，决策方面当然不是追求的问题；主要是用人制度和亲属腐败这两块”。

在在今年6月10日，中央第十三巡视组对武钢集团的巡视反馈中便有提及。巡视反馈称，武钢集团存在“选人用人不讲规矩。个别领导干部搞团团伙伙，部分干部‘带病提拔’，影响恶劣”；“以‘钢’谋私，大肆敛财。有的领导人员违规插手武钢工程项目，有的领导人员亲属围绕武钢经商办企业”。值得注意的是，当时巡视反馈给出的建议便已直指武钢的“一把手”。中央第十三巡视组组长朱保成给出的四点意见建议，第一条就是充分发挥党委的核心领导作用；强化责任担当，认真落实党风廉政建设主体责任；加强对各级党委的管理，特别要管好“一把手”。

我不知道在这样的领导下应该如何做人，是不是所有人都应该如同孙文东那样高度附和领导；因为只有与领导高度一致的人才能得到快速提拔。而我既坚持原则，同时还是民主党派而行使监督权；所以孙文东才强制性将我下岗。因为我不仅举报领导收受贿赂的腐败，而且还对工程追加投资产生质疑。如果我们每个人是一个对国家负责的人，我们行使这些权力难道不对吗？如果当时上级领导听取了我的意见，武钢恐怕也不会沦落到今天这样的败局；因为武钢不仅错过了发展时机，而且资产都被腐败分子侵吞完了。也就是说一个本来应该成为世界真正500强的大企业，现在却成为了要死不活的国内二流企业。

为什么，肯定是武钢将我强制性下岗而带来的恶果；因为既然将我们这些喜欢直言不讳的人排斥出企业，这企业里面还能有不同声音吗？肯定只存在孙文东这样面对腐败也高唱赞歌的人，从造成邓崎琳的独断专横；因为这样人连不同声音都禁止，难道还能允许监督领导的人留在企业吗？在这样的单位你如何做人，这恐怕是所有正直者难以用心的选择。