下午开集团营销会，除了审看营销指标、评定营销动作之外，一项必修课就是审看过往一周的广告表现。
印象中，新中国的广告是从80年代开始的，开始是广播和纸媒、然后是电视，再后就是互联网和移动互联网。可能是最早时候广告量少，给我们留下的印象非常深 ，比如“一曲歌来一片情”的燕舞，“每当我看到天边的绿洲”就想到东方齐洛瓦冰箱广告，仿佛就回响在耳边、就展现在眼前。
改革开放三十多年来的经济大发展，需求端无限放大让不少人不求其解。曾经华老师就评价相当多的策划人员不仅态度不甚端正，技术更是二五眼。这集中表现在策划人员经常热衷于表现自己，表现自己的情感、直夸自己的产品，最狠的是只讲表面的东西，连内层功能都懒得去挖掘，至于客户关心什么、关注什么根本不在他们的大脑中。
直白
曾经大领导一直强调广告一定要“直打直白”，讲的就是坚决反对故做深沉、无病呻吟，做出的广告文稿让人不明就里，仿佛猜迹一般。他曾经讲：真正好的广告通常是一看就能懂，不用费思量，并且能够直指人心。
遗憾的是如今不少管理人员（不仅是广告策划人员）讲起话来经常是“云山雾罩”，就比如评标时用“先进、科学、合理”来形容，我就曾经评价：这些词可能并没有什么明显的错误，但由于无法度量，说了等于没说。我曾经在多个工作场合里，明确、坚决地反对使用“先进、科学、合理”。
曾经罗辑思维的CEO的个性签名就是：做小一辈无产阶级人话翻译家，她就是有感于不少不讲“人话”——即每一个字都懂，但放在一起就是不懂。
简朴
工作二十多年，发现每天开会的时间多到让人窒息，效率不高是一大原因。
效率低重要原因是大家不在一个频道上讲话，经常形成了事实上的“鸡同鸭讲”，于是提倡讲普通话，讲大家都能懂的话是一件非常重要、难度很大的事情。
反对故弄玄虚，像正常人一样讲话，会让人倍感亲切的同时，更能提供效率。
回归简朴、倡导直白，做一个普通管理者。