创始人是企业的灵魂，决定着企业的基因，企业的未来。分析企业的首要，就是分析创始人的志向，胸怀、品德、能力。在人的志向，胸怀，品德，能力之中，志向为首。如何考察其志呢？

先讲个故事：相传，有一位哲学家来到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工匠：“你在干什么？”第一个头也不回地说：“我在砌砖。”第二个工人抬头看了看说：“我在砌一堵墙。”第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座漂亮的教堂。”听完回答，哲学家马上就判断了三个人的未来：第一个人心中眼中只有砖，他这一辈子能把砖砌好就不错了；第二个眼中有墙，心中有墙，好好干，能当个工头什么的；唯有第三位，必成大器，因为他有远大的目标——他心中有一座美丽的殿堂。

人的志向犹如信仰，它是指引人成长进步的目标，有了它，就有了进步的方向；有了它，就有了进步的动力。

我通过这几种途径来考察判断创始人的志向：一、听其言，察其神，一些公开讲话视频及各种公开访谈，这种形式是最直接的。二、媒体报道，虽然有些失真，但也可以通过多侧面形成立体认识，不过媒体报道的总是有此夸张。三、公司网站内容，企业文化及年报。四、一切有关创始人或公司的消息都要仔细阅读，不得遗漏。如果写了书，当然是了解其人整个思想的最好方式。五、重点了解其人生经历故事，寻找其与众不同的思想。

通过阅读这个人的一些片断，会给你留下一个整体肖像，会形成一个整体判断。

看到，听到同样的信息，不同的人有不同的判断。英雄所见略同，也只有英雄才能识英雄。

投资万科30年，由360万变10个亿的刘元生，当年为什么投资万科，他在访谈中讲到，当时是投资在王石这个人身上的。因为他很欣赏王身上的一些特点：第一是肯学习，第二是肯吃苦。他还记得，与王石做生意的时候，夏天37度，他们经常自己扛货在深圳交货，“你们可能都想象不到。” 刘元生还说，当时王石给他特别深刻的一个印象就是：不像一般去香港的内地人，喜欢吃吃喝喝，喜欢玩，而是去图书馆或书局，买很多书。这一点让刘觉得王石很特别，跟一般人不一样。如果当年没有王石的万科，刘元生还会投吗？还会持有到今天吗？没有王石的万科，还是今天的万科吗？

许多伟大的事业，都是因为有一位远大志向的领航人，吸引着有着他一样志向的人一起创建事业，把理想变为现实的。

作为投资者，影响你选择企业最重要的因素是人，而不是别的，人的素质中最重要的是志向，没有远大志向的人，企业不会走得很快，很远。如果你想获得投资上的成功，最好的方式就是选择与伟大的人同行，我认为这才是唯一的、最好的投资。