• 适当要求更多有关工作与授权。心理咨询师揭知让领导赏识你的招法，让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。
  　• 让领导看到你的行为表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。
• 借机会发挥你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此来表现你的热忱及领导能力。
• 学会开发自己在公司内外的人际资源。(员工心理咨询)心明意会国际心理咨询中心：心理专家和心理咨询师 剖视通过公司内外的人际网络，不仅可以得到最新的信息，也能在换工作、升职位时获得较多的机会。
• 尽量提前完成工作过任务。有效提前完成上司交给你的工作。
• 要胆大，勇于冒险。心理咨询师揭知让领导赏识你的招法，向上司提出你的新看法，乐于接受新任务、新挑战，让他们看出你是可造之才。
• 积极参与公司活动安排。EAP服务傅心鸣(员工心理培训) 心理咨询网：心理医生透视借着公司大小活动加深上级主管对你的印象，也可多与其他部门主管及人员交流。

　　• 懂得向优秀的同事学习。仔细观察办公室其他表现优异的同事，学习他们身上具有的你所不足的部分。
• 有效提升业务能力。学习外语与电脑，选修管理、财会及对未来升级有益的课程。
• 有效规划职业发展。心理咨询师揭知让领导赏识你的招法，妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住：这是你自己的事业，得自己掌握。