大家好，这里是武神.商学院，我是武.琨，今天聊的话题是：企业如何生存发展。

企业的经营机制根本上是一种利益驱动机制。企业要有一个积极向上的价jia值观系统，文化系统，he理的价jia值分配才可能得以实现。

企业要扩张，必需要发展一批能把握动向，百折不挠，会集体奋斗的员工。

企业的最低要求就是长chang期活下去，最好的企业才能活到最后。活下去唯一的途径就是为客户创造价jia值，客户需要你。

企业越是为客户着想，企业本身就活得越好，为客户服务是企业生存的唯一理由。

企业为客户创造的价jia值，都源自人类的智慧。

企业应该围绕创造价jia值展开活动，人力资源管理也一样，要正确pin价价jia值来解决公正问题；he理分配价jia值，来解决公平问题；对于直接和金qian挂钩的部门根据绩效pin价，不直接和金qian挂钩的部门则需要全面认真地考察和pin价，并公平分配价jia值，才能使员工的目标和企业的目标最大程度上的一致，驱使员工们全力为客户和企业创造价jia值，从而让企业生存发展。

祝愿每一个追求梦想的人都可以梦想成真！