餐饮店长的岗位职责和工作流程应该是一名合格店长的必备之品,想成为店长或已经成为店长的你,是否对这些已经烂熟于心了呢?
●岗位名称:店长
●直接上级:投资人或公司总部总经理
●业务督导:总部督导
●直接下级:前厅经理、厨师长、出纳、采购、库管
●岗位描述:按统一授权,负责店铺的营运工作。
●工作内容:
1.按照总部统一要求,组织本店的营运工作。
2.服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。
3.做好营业高峰期的现场巡视,检查服务和出品质量,发现问题,及时解决。
4.严格控制本店的各项费用支出,实施有效成本控制,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行,。
5.对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推荐,合理安排人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满意度。
6.常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。
7.协调好店铺经营的外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避免因自身工作失误出现职能部门罚款现象。
8.每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。
9.根据总部整体营销工作安排,负责制定店铺营销计划,并做好落地实施。
10.提升管理能力,打造一支执行力强、效率高的优秀团队。
餐饮店长的工作流程
1、日常工作流程
上午工作运行流程 |
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09:00 |
上班 |
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09:00 |
问候早班员工;察看店长日志;检查昨天营业纪录;安排当天工作日程 |
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09:30 |
收货、验货,检查原材料的预备情况 |
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10:00 |
开早餐;督导 |
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10:00 |
检查开市前的卫生; |
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11:00 |
成功例会;与员工沟通;新员工培训;调整员工状态; |
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11:30 |
开始午餐服务,做好餐中督导; |
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14:00 |
检查库存,观察服务和收银状况,安排员工下班休息;与值班经理交接工作; |
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下午工作运行流程 |
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16:30 |
上班,与值班经理交接工作,检查库存及备货情况; |
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16:40 |
配合采购、库管和砧板做好收货,验货; |
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17:00 |
检查开餐准备情况;组织工作例会,安排员工工作; |
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17:30 |
开晚餐;营业督导; |
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21:00 |
进餐,员工沟通,管理人员工作总结会; |
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22:00 |
检查收市情况,订货,下班。 |
2、周、月常规工作内容
查看营业周报表 |
卫生检查 |
工作例会 |
安排员工大扫除 |
员工培训 |
查看营业月报表 |
盘存 |
订货 |
安排下月工作计划 |
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