背景介绍：最近中国体育界发生了一件大事，中国最具国际影响力的体育明星姚明出任中国篮协新一届主席，这预示着中国体育界改革迈出了实质性的步伐。拉开了中国体育体制改革的序幕。肩负中国体育创新，转型，改革使命的姚明，如何使中国篮球带动世界水平，是一种使命，也是一种责任。

一、新官上任三把火

中国有句古话，新官上任三把火。姚明肩负高层的重托，肩负着振兴中国篮球的使命，自然是要大刀阔斧大干一场。于是，姚明上台以后推出第一项措施，“在运动场上设置摄像头”，这件事看似很小，但是意义重大。

长期以来，赛场上出现了重大的裁判争议，凭着裁判的火眼金睛，做出判断，往往加大裁判的难度。在高科技发达的今天如何利用高科技，帮助裁判，科学裁判，合理裁判，快速裁判成为一个课题。

在运动场上增设摄像头，是姚主席上台后推出的第一项非常体现专业化的措施。这项措施看似很小，但是可以帮助裁判员通过现场多角度、多方位的录像回放，提高现场裁判的正确率，以减少争议性判罚。这个措施背后反应出一个专业运动员从专业角度解决问题的视角和能力。既体现了运动场上的正义性，又充分体现了姚明的专业化程度。此事件可以作为中国体育界改革的标示性事件，代表着中国篮球的国际化和专业化真正的进入了一个实质性的操作阶段，体现了专业的人干专业的事，这是值得肯定的事情。

二、深度改革触礁

姚主席在进行小试牛刀之后，马上推出中国篮球改革四项革措施，这下子，触动很多人的神经， 遭到前所未有的反对，改革措施失败。针对这个问题，国内著名管理专家李江涛教授进行了分析点评。

三、四项措施的点评

姚主席提出的四项改革措施是：延长联赛时间，缩短国家队集训时间，限制外援，国家队将采取邀请制。这本是治疗中国篮球顽疾的一剂好药。为什么会出现问题呢”?

作为国内研究转型专家、组织变革专家，创新的专家李江涛教授对此进行了深度分析。

四项措施内容，问题措施一：延长联赛时间

姚主席提出延长现场联赛时间，将目前的38场联赛增加到56场。姚主席认为延长队员场上比赛时间，对提高球队整体的比赛水平有很大帮助。

但是这项改革措施遭到了俱乐部老板的否定，他们的理由是目前俱乐部几乎都处于亏损状态，将目前联赛的场次由38场增加到56场，意味着增加了俱乐部比赛的成本，这个成本表现为成员的住宿费、伙食费、差旅费，这样亏损就更大了。因此俱乐部的反对有合情合理的一面。

针对这个问题李江涛教授指出，我们得到的启发是一个变革如果不能够考虑利益受损方的实际利益，这个变革是会遭到抵制，因此平衡利益是任何一个变革者需要注意的问题。

措施二：缩短国家队集训时间

姚主席希望国家队能够效仿欧美球队的短期集训制度，缩短国家队的集训时间，降低国家费用。姚主席认为此举如果能够顺利实施，则助推延长联赛时间举措的实施，将会加速中国篮球运营市场化进程。

这项改革提议同样遭到了俱乐部老板的反对。

原因在那里呢?李江涛教授指出，中国的国家体制跟国外不同，中国是一个举国体制，即国家为中国体育的最大出资方，中国俱乐部的市场成本不高，国内球员的收入也不高。低收入导致国内球员没有足够的资金聘请私人教练。当球员的收入非常高时，他们可以通过聘请私人教练提高自己的水平，水平提高将导致球员挣更多的钱。但是鉴于中国国情，球员这样的良性循环状态在中国很难实现。这就告诉我们，体育改革也类同一个组织的改革，都需要透彻地了解实际情况，反应出体育改革不仅仅是一个措施问题，实质是一个机制问题。给我们的启发是，体育改革的推进需要体制性改革的实质性推进。

措施三：限制外援

姚主席提议将现在的4节6人次的外援制度减少为4节4人，希望通过减少外援上场的时间，给本土球员带来更多的机会。

姚主席的出发点很好，但是俱乐部老板却认为我们花了钱，外援上场的时间减少了，我们俱乐部运动队的比赛成绩肯定会受影响。我们并不是白花了钱，而是这样会导致我们资金的经济性下降，同时，对俱乐部广告也有一定的影响。

李江涛教授指出，作为一项改革，不能只考虑到有利的一面，还要考虑到它不利的一面。即改革措施对比赛是否有关键性的影响，改革举措是否会为资金投入带来损失的影响，这也是一个利益问题。

措施四：国家队将采取邀请制

姚主席建议国家队采取邀请制，取消征招制。

李江涛教授指出，可以很明显地看出姚主席是仿照美国的做法，但我们这个国家是举国体制的国家，从长远看邀请制是一个方向，但是目前来看，如果仅仅采取邀请制而不采取征召制，可能很多俱乐部都很难接受这种方式。

四、建议

鉴于以上分析，李江涛教授为姚主席提出了三条建议。

建议一：

姚主席作为新上任的领导，一定要保持改革的热情。因为历来的改革，没有热情改革很难推进，不要因为改革遭到了质疑就降低了自己对改革的动力兴趣。因为推进改革是中国篮球发展的希望，也是篮协遴选姚明担任重任的一个初衷。

建议二：

姚主席转型的方法和转型的技巧需要加强。改革分为两种，一种为激进式，一种为渐进式。姚主席采取了激进式的方式，就是彻底的变革。但是彻底的变革必须拥有对人员的一个绝对的控制力。迄今为止，姚主席在篮协里面不具有这种人员控制力，所以建议姚主席采取一种渐进式与变通式的改革方式。

由姚主席对中国篮球转型的改革，我们联想到了中国动车改革成功的案例。当时动车也面临着改革利益的冲突问题，故动车改革对姚主席的改革具有借鉴之处。最初动车改革者的忧虑在于中国铁路自身的体制是对改革的障碍，为了能够推进改革，改革者最初并没有追求通过体制改革来拉动经济效益，而是选择了先追求快速建设与利益绑定，然后倒逼系统内部进行体制改良。动车投资数额巨大，投资时间长，无论是国有资金，还是民间资金，短期内都很难吸引到。故改革者采取了举债操作的方式，将铁道部设计成一个大型的融资公司，并清晰地设计好了合伙人的利益分配格局，最终使中国动车一步步朝着国际化的管理体制迈进，即中国动车实现了跨越式发展。

建议三：

改革从长期来看，必然面临着人员的调整和淘汰的问题，因为改革的过程就是一个革命，必须要牺牲一部分人，所以这个时候姚主席要有思想准备。因为很多改革实际上真正触及到的是利益的问题、是换人的问题。我们相信后期中国篮球俱乐部的变革与体育机制的变革背后都有一个人员的变化问题。国家的改革、体制的改革是很艰难，必然面临机制变革、机制建设、体制调整、体制建设问题。体制、机制都需要调整，是换思想、换脑筋、换人。中国将来的篮球事业，既会迎来波澜壮阔的发展之路，又会面临着疾风暴雨的改革的冲击，所以必然有各种各样的反抗，这种反抗也是必然的。所以提醒姚主席既要注意又要面对。

最后衷心祝福姚主席在篮球改革的路上走的更好!中国篮球事业走的更好!