交流再交流、学习再学习

三人行皆可为我师也，交流的过程就是学习过程。

文旅开发是当前大热，原因很简单：与外国人一样，国人也同样盯着同胞不太鼓的钱袋子；难题是赴国外旅游要比国内旅游便宜，于是国内的文旅项目聚人有点儿难度，与开发的风风火火相比，文旅的运营却比较冷清。

内容是最大的问题

传统的文旅项目中有的靠自然景观，与日本、新西兰之类这样的国家相比，咱们的自然景观要好得多，场面宏大、多姿多彩。

第二类文旅项目靠人文景观，比如靠历史名人出生地、故居等，又如宗教的传统圣地等，同样可以吸引一批国、内外的游客。

第三类文旅项目靠的是人造景观，比如迪斯尼乐园、环球等等，不以自然遗存为主，全然靠影视IP为核心或是过山车、大摆锤等，条件是不能建设过多，不能自己和自己竞争。

内容线用来形成非来不可的理由，最差也要形成一次性的吸引力，最好能够做到感觉好了、一定要再来。

内容永远稀缺

人的创新能力永远是有限的，即便有象IDEO这样的公司提供了系统的创新方法论，要形成独树一帜的创新产品同样困难重重。

作为经营产品，文旅项目一定要算清投入和产出，就如中国这么大的国家、这么多的人口，旅游人口和旅游收益也是相对有限的，不计规模、快速地开发，在一定时间内难以形成适当的产出，需要一段时间的培育。

文旅绝对是新事情，需要用不同的方法和不同的工具来“处置”。

创新不容易，特别是那些原生的创新更是不易，做好文旅等创新产品特别需要一种主动求变的精神！