面临企业危机，我们该何以应对？聚焦增值，关注效率，变轨机动，求新存异、均衡升级......基于客户需求做好转型发展解决方案，站在客户角度个性解决资金、战略、营销、品牌、资源等实质问题。不管投什么，怎么投，什么时候投，有两个准则一定要用：第一是是否符合数字化生活，因为这是公司成功背后的原动力（比如消费观念的全面数字化、生活方式的全面数字化等趋势）。这里体现在，一方面，我们现在不断看到意想不到的创业者在很短的时间内占据领先地位；另一方面，一些传统模式的企业却正在加速衰落。第二是是否符合全球化趋势，因为这是企业可持续快速迭代发展的内在驱动力。这里体现在，一方面，我们要把市场搬到全球；另一方面，我们还得把资本、人才、品牌、价值等拓展到全球。我们认为，在现在这么一个断层式思考的时代，企业过去的那种画一条线，后续发展就按此线来延续的思路，已经基本过时了。