全院全方位无死角的6s精益管理科室打造工程已早早地落下了帷幕。6s如一股新鲜的血液一般注入到医院的角角落落，似一缕和煦的春风吹进了每个人的心里。干净整洁的工作环境，无不给人一种积极向上的精神风貌。

从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境，所有的一切，似乎都在展示着“一份耕耘，一份收获”的道理，然而，这只是6S精益管理初步打造的成果。今天的成绩并不意味着明天的成功，一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型，6S精益管理的脚步将永不停歇。

“八大浪费”这一全新理念的成功导入，为6s的维持工作注入了新的生机和活力。听说过食物浪费，水资源的浪费，但是您听说过动作浪费，等待浪费吗？这些名词似乎离我们很遥远，但却真真实实地发生在我们身边，只是丝毫无人察觉。6s精益管理专家们的抛砖引玉，犹如久旱逢甘霖一般，再一次让我们脑洞大开，真正地静下心来去细细地思考，为了日常工作的便捷，为了老百姓良好的就医体验，我们这些奋战在临床一线的白衣战士，这个最了解患者需求的群体，应该实实在在的为他们做些什么。

仅仅一周的时间，十几项改善提案犹如雨后春笋般，成功地运用到实际临床工作中。当二甲复审的专家们反复称赞我们的6s精益管理时，你可曾很骄傲，很自豪，就像提及我们的信息化建设一样，再一次成为值得每个平医人引以为荣的资本。专家们赞许而肯定的目光，患者们连连不断竖起的大拇指，让我们信心十足，在6s的道路上越走越远。

这是医院为提升外在形象，优化员工素养的伟大壮举，足以见得每一位平医人在为了医院美好的明天而不懈奋斗的征程中所迸发出的无比强大的创造力和凝聚力。当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是每个人的素养。我们要在工作上推进6S精益管理，形成处处6S，时时6S的大环境;没有最好，只有更好，使落后的经常接触到先进的，不太坚持的看到永远坚持的，形成良好的心理督促氛围。