大促

7月20日，不少故事值得记录，昨天晚上下班后回到公寓和李群睿博士通了个电话，李博士说金地名京旁边的盒马鲜生一层又开了一家咖啡茶饮小店，让B1的瑞幸和位于一层大堂的咖啡很是紧张，一层大堂的咖啡甚至开始了全面半价；随之而来的是屈臣氏实施了跨界的第二件半价，直冲75折。

北京的疫情防控级别从二级降为三级，加上电影院的有限度开放，必定会刺激大家的消费，但最有效、最直接的武器就是降价促销。

麦当劳促销

上周开始，麦当劳加大了促销力度，在优惠日里任意购物就可以获赠一个麦香鱼汉堡。最低成本是可以用6元买两个甜筒（第一个4元、第二个半价），就可以获得一个单点价格19.5元的麦香鱼汉堡。

上周优惠日的时候，人们排队从二楼排到了一楼，人多且发生了情绪激动，还招来了警察。

本周的优惠日倒是一下清静了不少，一大半的服务员在帮助消费者用小程序订餐。

商业有规律

商业有自身的规律，不分线上和线下，也不分什么新零售和旧零售，商业最重要的功能就是要给客户提供物美价廉的商品，当然包括了优质、贴心的服务。

当今的中国，日常用品鲜有供不应求的了，商业难做的最主要原因就在于供大于求。

疫情发生期间，人们的消费需求受到了压抑；7月20日从二级下调为三级，人们的消费就快速释放出来——如今的盒马鲜生里面，人已经多到了仿佛购物不要钱一般。

价格是报复式消费的助燃剂和催化剂，值得提醒的是：调降了价格，您的服务可别打折，否则消费者心理就会不爽，您降价想要达到的效果就会在打折扣。

永远不忘初心，您做好了服务，您的收益就是副产品，那是自然而然的了