具体是执行的基石


 

绝对

张兄回馈对方讲话时,最常用的一句就是:绝对的。

闻听此言,我就禁不住好奇地问道:您讲绝对的,我还真的不懂;您讲的是绝对赞成,还是绝对反对?绝对是,还是绝对不是?

如此,我经常把某些擅长讲正确容许的朋友放到地上摩擦。

具体

魔鬼往往就藏在细节中,细节讲的就是具体——从哪个维度、哪个角度,从经济上还技术等讲行、亦或是不行。

讨论一个合同时,大哥就和我讲:咱们一定要合理,千万别狮子大开口,让人觉得我们不够真诚。

闻听此言,本着解决问题的态度,我问了一句:咱们现在是10%,您感觉是高了还是低了,如果是高了咱们降对多少才合适?

在我的追问之下,大可只好讲:我不知道多少合适,只是讲个原则。

我认真地讲了一句:如果您既不知是高、是低,更不知多少合适,您就别讲了。

具体很大重要

现实中“空军”不少,以空对空的也不少见。

原则当然是要有的,但具体同样重要。现实中经常出现一种局面:学习了很多原则,还是不能指导现实操作。

势、道、术三个层面中,都是重要的——高瞻远瞩很关键,扎扎实实地落地同样重要,否则那些美好的蓝图最终也就是蓝图。

美好的愿望一定要通过计划去落地,那都是一招一势、招招到位才能完成。

现实中多数人属于芸芸众生,不大可能是大富大贵、大奸大恶,最最需要的是从具体的工作做起、真抓实干,积小成为大成,也是一种最落地的方法了。