我国在今年3月发布的2021年国务院政府工作报告中指出：扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化产业结构和能源结构。财政是国家治理的基础和重要支柱。而完善政企部门组织架构，优化工作流程并提高效率，是推进碳中和、碳达峰的重要抓手与工具。实现“碳中和”、“碳达峰”两大宏伟目标是一场“硬仗”，需积极构建有力促进绿色低碳发展的财税政策体系，对政府与企业来说打造全新的数字化、智能化财税团队已迫在眉睫。通过数字员工变革传统财税部门工作模式，将成为实现“双碳”目标的关键，做出卓越的贡献。
突破财务部门工作瓶颈 优化财务管理体系 通过容智数字员工的部署，帮助企业完成财务共享中心的建设。不仅可以帮助财务人员从传统的会计核算业务中解放出来，更能够释放人力，使财务部门更好地执行业务数据管理，过程数据与经济运行数据分析，完成财务管理战略决策等高附加值工作。因此，早日实现对账系统的自动化部署，可为“双碳”目标的如期实现发挥积极地促进作用。 后疫情时代，在我国利好政策的支持与推动下，我国企业业务不断复苏、扩展，规模持续扩大。但企业在做大做强的同时，财务部门也面临着严峻的挑战。一方面，虽然科学技术发展迅速，但部分企业的财务部门，仍处于按照统一的规则进行集中人工处理的阶段，存在着大量重复性高的工作，包括银企对账、开具发票、税务申报、差旅费用审核等，完全依赖人工执行。另一方面，大量分散的业务场景，因参与人员众多，难以保证高度统一的标准化流程。亟需借助数字化生产力，积极推动财务管理系统重建。 打造数字化财务共享中心 实现对账系统自动化 在财务管理共享模式下，财务共享中心不仅可以发挥企业财务管理核算、内部集中管控等职能，更为iBot智能财务机器人提供了“舞台”，使其在一系列典型的财务场景中，展示其无可替代的优越性。 对大型企业来讲，对账业务涉及工、农、中、建等众多商业银行的上千个银行账户。财务人员不仅需要每天手动操作，登录各个银行的网银并下载大量银行流水账单；更要对数千个银行账号和财务账面明细进行核对与校验。工作量大且重复乏味，容易导致人员疲劳而出现疏漏，存在着较大风险。 通过iBot智能财务机器人的部署，帮助政企财务部门梳理业务流程，并按照下列步骤实现对账系统自动化。 1.梳理企业对账需求 根据企业财务部门涉及到的银行种类、账户种类、对账明细层级，确立对账自动化方案。 2.账户数据集中 联系各大商业银行开通超级查询盾，并要求对账业务涉及到的银行账户对超级盾集中授权，提升日后的对账自动化效率。 3.梳理操作步骤 根据企业的定制化需求，设计自动导出方案，为iBot智能财税机器人自动登录及取数提供指令输入。 4.明确数据核对逻辑 根据企业自身业务现状分类，分析梳理核对方案，为iBot智财税机器人预设计算过程指令。 5.自动结果反馈 对企业涉及到的全部账户完成对账操作后，自动封装结果数据，并将对账结果发送至账户管理人员及财务部门负责人。 “双碳”时代下，中国企业对数字化生产力有了更加明确的认知，并迈出了数字化转型的第一步。对于数字企业来讲，在数字员工的帮助下，实现财税部门的对账自动化只是一个开始。 随着数字经济竞争的加剧，各个企业也将逐渐认识到，只有将数字化新技术广泛应用于公司内部各个系统及部门中，不断提升服务水平与产品质量，重新布局企业内部人力，坚持走绿色可持续发展道路，才能吸引更多的新客户并留住老客户，实现“降本增效”的终极目标。也只有数字化企业才能在数字经济、社会中生存。