现实很无奈,
辛辛苦苦一场空!
诊所关门、没落、倒闭……洗牌不断!
随着新医改新政策不断变化,
许多个体私人诊所,
对未来方向很迷茫!
事实上,如果只是把诊所,
放在救死扶伤的层面上来是不行的,
你要把它看做一个企业经营与管理。
现在人们除了关注医术外,
越来越重视就医过程中的体验。
因为诊所看的病都是大同小异的,
常用的药物也就那么几种,
你的诊所能看的别的诊所一样能看,
为什么他们会选择你?
除了医术、除了位置近,
了解你、认可你,
难道不是最重要的原因吗?
我们在为海内外众多诊所——
提供量身定制的专业服务后,
从实践中成功总结出了——
“生态圈 + 价值链”的“5心数据智能成交法”——
知心——读心——攻心——换心——赢心,
把握大趋势的“道”与执行方法的“术”有机融合,
市场业绩证明:效果很好!
诊所经营工作的出发点,
就是要把着眼点聚焦在患者身上,
关键是如何避免消费者的“FUD”心理(fear 害怕,uncerfainty 不可靠,doubt怀疑)。
因此,通过建立在美誉度和良性沟通上的面对面宣传、口碑效应、上门回访等多种手段,
在细分化原则下能强化他们对诊所和服务的认识,
从而在诊所和患者中形成亲和力,
用无形的沟通聚拢起心灵上的互动,
从而形成认识感受上的一致性,
避免对诊所功利性的排斥形成的逆反心理,
稳定并拓展消费群,
延长诊所由品牌美誉度积淀带来的生命周期。
德鲁克说过:如果不为未来做准备,就要为出局做准备。
就诊所而言,变革决定进化,进化决定存亡。
如今患者就医的免疫力增强,
知道什么能治,什么不能治。
因此,在服务定位上下功夫就很重要,
这包括很多方面,
诸如在服务对象、服务时间、服务内容、服务方式等方面制造差异,
如细分市场需求,
建立顾客信息数据库,
开展“一对一”定制营销,
为患者提供个性化的场景体验,
包括为他们“量身定做”,
一家诊所,要让患者产生信任,
就要给出正确的诊断,
做认真的检查、仔细的询问,
让患者感受到你的专业与真诚;
多与患者谈谈天、拉拉家常,
拉近与患者的距离,
取得他们的信任;
对于慢性病患者要定期的电话/微信回访,
询问患者的情况,
并且适当给出用药指导与禁忌提醒,
让患者感受到你的关心,
下次他才会想起你,
继而想起这家诊所。
患者从第一次来诊所,
到成为诊所的回头客,
就像患者去商场买东西一样,
是需要营造粘性的。
提高服务水平,
培育诊所特色,
用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客;
建立会员体系,
让会员的患者朋友看病越多越实惠,
消费越多越便宜。
以点带面,稳定更多的患者群。
就是要维护好老用户,
通过口碑相传、各类福利吸引新用户,
就能给诊所带来持续稳定的门诊量。
切记:借力比尽力更重要,
优秀实战专家指路比自我折腾更重要!
我们帮助许多诊所老板通过精准绘制用户画像,
打造会员积分制取得了良好业绩。
其中的会员数字化运作,
能够让诊所和会员之间可以进行不断的对话,
把用户从最初一面之缘,
变成真正喜欢诊所品牌的忠诚粉丝,
最大程度挖掘单客价值……
通过共情接近法、圈层接近法、需求接近法、场景接近法、存量接近法、重复接近法等营销手段提升销售业绩。
尤其是当今移动互联网时代,
要将体验、场景、感知、人格化和仪式感等消费者主观认知,
通过社会化媒体来进行互动和传播。
你有了以上对顾客的良好服务态度和方法,
再制定一个老会员介绍新会员的方法,
问题就解决了。
于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,重庆市品牌学会顾问,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966