自从我20年前在《厂长经理报》首次提出“三阶梯管理”以来，虽然先后已经在网上看到胜利油田渤海钻井总公司谭家芝、胜利油田现河采油厂史127采油管理区任肖宁、山西电力公司、临汾供电分公司、大唐淮南田家庵发电厂、中国电力建设集团华东院、上海市进才中学、燕郊开发区实验小学马善亮、北京通州民族幼儿园郝苗苗、常州工程职业技术学院张雪华、东莞厚街专业技术学校林汉荣、广东始兴县高峰小学王卫斌、南京大学商学院张伟、西北大学CEO总裁班授课老师陈德耀、首都经济贸易大学王勇毅、中央党校的郭凤林、上海文化物业服务管理有限公司、湖南路桥建设集团等极少数单位和个人在主张之、应用之的同时，除张雪华一人外（此致敬礼），其余要么有意无意的忽略作者，要么公然的剽窃，但我还是要感谢他们对三阶梯管理的认同，并且希望在接下来的20年，能够有更多的单位和个人来主张它、应用它，因为我坚信，诚如十多年前给我留下深刻印象的一人力资源经理所言：三阶梯管理虽然没有名气，但确实管用！

后记：感谢我自己

我由衷地感谢我自己：从七年前的一点灵感，到六年前的一篇论文，再到今天的一本专著，我不停地问自己问别人，不停地思索，不停地求证，不停地丰富与完善；

人生在世几十年，七年多的时间何其漫长；在一眼望不到尽头的时光隧道中，一个朴素的信念始终支撑着我、激励着我、鞭打着我：我能写出更好的文章，我能创新一门科学的管理理论！

从三十五到四十二，我生命中最充沛最珍贵的岁月，我要抵御多少诱惑，我要耐住多少寂寞！我反复地警醒自己，我拼命地挣扎，我最终战胜了自己，感谢我自己！

我由衷地感谢我女儿：从十岁到十八岁，是女儿成长中最重要的时期，她多么需要父亲的日常呵护，多么需要父亲在身边引导，然而，我竟没有给她，我对不起她！

多少次泪水涟涟的别离，多少次期盼，多少次匆匆地回匆匆地走；“爸爸，你不要走，好吗？”“倩倩，爸爸也不想走，也想在家里陪你，但没有办法，爸爸不能不走！”儿女情长，今生无奈！这辈子我欠她太多，并且无法补偿。

女儿的善良和纯朴给了我不尽的感动，也给了我无穷的力量：“我要努力，我要奋斗，我不能辜负她，我一定要为她做点什么。”感谢我女儿！

我由衷地感谢马斯洛：我的三阶梯管理理论虽然不是源自于马斯洛，但马斯洛的需要层次论给了我有力的证明；当然还有奥德费、恩格尔、泰勒、梅奥、麦克雷戈、熊彼特，还有辩证的肯定否定观，他们栽树，我乘凉。

我由衷地感谢企业界：我长期工作学习于企业界，是企业界的生动实践给了我观察与思考的空间，尤为令我感动的是，有三家内地企业，仅仅是读了我的《制度管理、情感管理、创新管理》一文，便说打就动手，将我的三阶梯管理付之于行。

我由衷地感谢互联网：尽享互联网带来的快速而高效的搜索功能，使我在写作过程中省心省力又省时，我爱互联网。

2006年6月9日于上海

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赵伯平（管理咨询专业，擅长领域：企业文化、战略规划、组织设计、人力资源，[email protected] ）

赵伯平的四本管理“鸣”著：

最早发现《中国企业的病根子》；

于是提出《三阶梯管理》（已出版）；

然后主张《以权威破除权威》（已出版）；

进而呼吁《从狼性文化到磁性文化》（已完稿，待出版，有意向的出版机构请邮件联系）