以多元、共生的创新生态涵养为标杆，既有见仁之声，也有见智的之声的扁平企业要优于只有一种声音的家长制企业。

以多元、共生的创新生态涵养为标杆，见仁见智的双方如果止步于仁者眼里只有仁，智者脑中只有智，彼此各执已见，你看不上我我瞧不上你，老死不相往来的隔绝隔离还是远远不够的。

以多元、共生的创新生态涵养为标杆，仁者智者都需要更进一尺去放下门户的一孔之见，虚怀若谷地倾听对方的声音，全身心沉浸入对方的角色、场景，弄懂弄通对方的是什么和为什么？

以多元、共生的创新生态涵养为标杆，仁者智者不但相互理解、包容，而且相互借鉴、融合于一炉，仁中添加智，智中吸收仁；仁中有智而后生新智，智中有仁而后生新仁，如此，仁、新仁、新新仁，智、新智、新新智，生生不息，螺旋式创新，以至无穷。

以多元、共生的创新生态涵养为标杆，仁者智者如果缺少外界的强力驱动，则很难有克服自身惰性、冲破自身局限的个人自觉。因而，必须为之提供一个公平竞争的硬环境，迫使仁者智者只有知已知彼，取长补短，兼收并蓄，你追我赶，才能有一席的生存之地。