门店标准化复制：店长复制

无店长，不扩张

店长是门店标准化第一人

店长标准化：管理门店出效率

店长标准化：运营门店出利润

店长标准化：培训店员出人才

店长标准化：服务客户出复购

店长标准化：执行战略出战术

李一环店长标准化复制五步法

管理学家野中郁次郎去年在清华经管学院组织的论坛上,演讲中提到一句话:“一家公司如果只生产产品的话,是巨大的浪费。”他说,企业最该生产的是知识,然后让知识不断地做产品。

当一个企业不断地把好的知识沉淀出来、传播出去的时候,让更多的员工用更好的方法解决问题的时候,这个组织的能量就会越来越大。

门店标准化复制：

提炼门店盈利指标，梳理、沉淀

优化店长工作流程，提高门店效率

萃取门店成功经验，避免经验流失

让店长，销售，督导，不再摸索成长

提升门店盈利能力与门店复制能力

门店标准化复制：

是连锁门店扩张盈利第1课

门店标准化体系：是让你做对

门店标准化训练：确保你会做

门店标准化督导：是持续做对

门店标准化复制好处

1、提高效率

提炼门店盈利指标，梳理、沉淀，优化工作流程提高效率

2、提升盈利

提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力

3、批量复制

复制销售，复制店长，复制门店，复制盈利，复制加盟商

李一环认为连锁企业应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化手册，门店销售标准化手册，门店百问百答话术手册，督导标准化体系，以及门店人才训练体系