中国房价涨得忒猛。人是要住房子的，房价的涨跌时时牵动着亿万国人的心，正因为如此，各种势力也无时不刻企图在房地产市场掀风起浪，或欲借机刮尽国民财富，或欲为国民指点江山、力挽狂澜而一显英雄之本色。

　　在作为一种投资品的房产的价格涨跌面前，民众的力量是渺小的，其作用正如股市中那些被人“驱赶”而“奔走”的投资者“羊群”。更可悲的是，正象多数股票投资者不知道股价为何涨跌一样，不断在房地产市场努力寻找和改善自己和家人栖身空间的多数人同样不知道房价为什么会涨会跌，更无法知道房价何时会涨何时会跌。因为他们本来就象坐在井底...

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“为什么我们的大学总是培养不出杰出人才？”
“中国航天之父”钱学森晚年的这一发问，在他逝世后短短半个月内引发巨大回响。
11月11日，安徽《新安晚报》，A6版。一封《让我们直面“钱学森之问”！》的公开信，直扑眼球。
公开信的抬头，标明收信者为“尊敬的袁贵仁部长”及全国教育界同仁。信末，有沈正赋等安徽本地高校11位教授的署名。
公开信不到千字，直指当今中国教育存在“许许多多让人痛心疾首的问题”，写信者认为这些问题使中国的大学 “总是培养不出杰出人才&r...

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成就了微软和思科的纳斯达克，有一张金字招牌，但它是否适合你的企业，企业管理者还要问自己一连串的问题。

　　随着越来越多的海外投资者将目光投向新兴市场，寻找投资契机，拥有一千万家企业的中国已成为全球最大的IPO市场，就像一块大蛋糕，而其中究竟哪块蛋糕是属于纳斯达克的？成就了微软和思科的纳斯达克的回答是：那些高速成长的未来行业领导者。

　　2009年10月12日，环球资源携手纳斯达克 OMX 集团在香港成功举办“2009智·胜未来：中国出口商海外融资战略论坛”，帮助中国出口商发掘海外上市的独特优势。在此次论坛上，环球资源高层分享了有关美国上市的真知灼...

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地方可以像可口可乐和百事可乐那样营销自己吗？

Can places Market Themselves Like Coke and Pepsi Do？

这是美国学者提出的营销新课题。

他们的答案是：Yes！

现在你的面前放着两支香水，一支产自法国，一支产自日本。如果可以随便拿走一支送给女朋友，你会选择那一支？

这个问题的背后，是所谓“原产地（location）对消费者的影响”。由于存在这种影响，韩国企业会把制造高质量茄克的最后一道工序放在意大利完成，因为意大利的标志可以提高茄克的附加值。还有一些国家，则想方设法使某个本地行业获得世界性声誉...

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一、 逐鹿中国的争锋落差

　　20世纪90年代以来，中国经济全球化进程提速。在这个人口世界第一、最具潜力的中国大众餐饮市场，“本为同根生”（同源自美国）的全球快餐两大巨头麦当劳与肯德基，在中国市场未曾上演“相煎何太急”的悲剧，均在博弈中取得了让全球其他市场汗颜的骄人业绩，中国市场成为带动其全球业务发展的“发动机”。

　　从全球范围看，麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店，全球营业额约406.3亿美元，而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家...

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“借来的火，点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话，把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚，完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土不服、背道而驰的结局。这些表面现象所透露出来的本质是HR思想问题：对企业和自身认识不够深刻造成了理论与实践的巨大差距，因此人力资源从业者在实际工作中还要注意以下七忌：

一忌：对企业的管理现状充满幻想，做不切实际的对比。

无论是国有企业，还是跨国公司，亦或民营企业及合资企业，都会存在这样那样的问题，尤其在中国人力资源管理理论和实践都很不完善的情况下，HR对企业的现状应有个清醒...

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后奥运时代，中国经济必将会有飞跃式的发展。

经济发展，企业是先头兵，尤其是在国际市场竞争日益激烈的今天，加速中国企业走出去，是越来越受人们关注的话题。然而中国企业现在走出去面临的最大的障碍并不是资金的问题，而是人才的缺乏。缺乏大量的熟悉国际化运作的国际商务人才，这是中国企业走出去的一个巨大的瓶颈。

国与国的竞争在于企业与企业的竞争，企业与企业的竞争在于人才的竞争。人才的竞争是目前最重要的一个环节，而在这个方面，我们的企业还做得很不够。

目前，聘请外国高级人才在企业做高层管理是众多国际企业的用人标准。如尼桑聘请了巴西人卡洛斯·戈恩为CEO；索尼的美国CEO也为索尼的发展...

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