作者文章归档:何其波

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筋疗法养生:
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何其波销售真经


  亮剑营销,飞流斩瀑!

  激情人生,营销人生!

  16年前:一个初生牛犊不怕虎的青年,满怀希望和憧憬踏上了南下淘金的列车,16年风雨漂泊,事业浮沉,锻炼了他:面对困难时候学会“挺”“熬”“撑”!磨练了他:坚强。果敢的意志!教会了他处世哲学:直率坦诚!历练了他:不服输的性格!他是就:讲坛上实话营销的讲师【何其波】他为推动营销人职业化在奔波。。。。。

  16年来何其波总结出原创[营销人100问题]是目前营销人最需要的实用问题解答,以营销老兵来进行实战培训,现仅录入十话题:

  联系:何其波...

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学会选择懂得放弃


                     学会选择懂得放弃   

 

儿歌老马过生日启迪

儿歌里有个故事给我们很大的启迪:

      一天老马过生日,动物朋友送来了很多礼物:鸡大哥鸡大嫂送来一盘小虫子,象大叔送来一筐嫩树叶,猴子哥哥送来一串香蕉, 松鼠弟弟送来一筐鲜蘑菇 ,牛大伯送来两捆青草 ...

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学孙子兵法的精髓用于商海


         孙子兵法的精髓一

      《孙子兵法》的魅力在于他是中华5000文明的结晶,他蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。

   在现代的商业范畴里,“商战如兵”。如“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;”这里提到了“奇正”。人无我有,人有我好,人多我退。正所谓“凡战者,以正合,以奇胜。故善出...

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浅谈“孙子兵法”与现代经营谋略


浅谈“孙子兵法”与现代经营谋略
 
  古代《孙子兵法》是一部著名的兵书,讲的是有关军事战略思想,而且这些战略思想对于形成现现代企业的经营战略有着不可估量的借鉴作用
 
  美国教授克劳德强调要成为一个现代的经营专家,不看孙子兵法是不行的,哈佛商学院也把孙子兵法列为培养管理人员的必读教材。
 
  日本学者村山寿在很早以前,就把孙子兵法做为企业发展生存的两大支柱之一,著书立说,一是现代管理,二是孙子兵法。
 
  国外一些企业家运用孙子兵...

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要想成功先装傻一点


要想成功先装傻一点

      这些天在市场中接触很多"聪明型的穷人",看见他们每天徘徊.盲目的生活.为他们痛心!

      人要想成功必须要有目标.必须要会选择.必须要知道自己定位.连自己都不知道自己能干什么?那何谈成功?

       我遇到个做销售10多年的 聪明型的穷人.自己认为自己很牛,实际上自己的贫穷线上挣扎.他自命清高.拒绝任何信息.21世纪是信息创造财富,是资源整...

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营销人面面观


                        营销人的习惯影响职业发展

   这段时间我忙几个策划和市场调研,遇到了这样的营销人。我真为他们的老板担心。假如你公司的营销人是这样的你作为老板会怎样想?

      1 营销人为何流动性大?

   &...

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企业领导问题


  31、漠视社会公德

  尊老爱幼,扶贫济困;遵守交通规则,维护公共秩序;不骄不躁不蛮横,节水节电节资源……今天,你忘记了吗?

  32、提着裤子找厕所

  做企业没有预见性,事到临头才忙找对策。具体表现在:不储备人才,不建立良好和谐的公共关系,不开发换代产品,不准备足够的现金流等。

  33、重业务轻财务

  民营企业老板大都是跑业务出身,或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识:市场是决定企业生存与发展的根本动力,当领导市场知识比财务知识更重要,搞管理销售报表比财务报表更诱人,做决策来自市场的调查数据比来自...

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解决老板“怕年尾病”一


何其波解决老板"怕年尾病"一

     在我的企业诊治中发现:

     中小企业老板"怕年尾病" -----人才恐慌病

      特别是中小企业和家族企业,有的业绩很好但管理比较混乱(老板是业务型老板,员工享受共产主义待遇),

      有的管理比较规范但人员素质达不到职业化.....

      最突出...

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