作者文章归档:周建

周建
    ◆ 广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。10年企业高层管理经验,8年管理咨询及管理培训经验,从事过市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作,其人文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,参与了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
    ◆ 职业经历:历任某著名跨国企业副总经理,某大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。

拷问企业文化建设的4个问题


拷问企业文化建设的4个问题

周建

    君远从事管理咨询和培训8年多了,8年来在业务方面不断的做着减法,由最初的只要是管理项目都做,到只做企业文化和战略,到现在只做企业文化突破项目。而且在客户方面也是做减法,服务前期会通过4个提问来初步的筛选客户,我们会把重心放在那些更具理性和成熟的企业身上。

一.企业文化为何做?

    我们在咨询实践中发现,很多的企业做企业文化建设项目是源于一时冲动,随着项目的进展,头脑慢慢冷却,项目方案被放进档案柜慢慢淡化,只到下一次冲动时再拿出来,却发觉早已过时。

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学《潜伏》,学什么?


学《潜伏》,学什么?

 

最近两个月大多时间是在各地巡回授课,其间各地学员一个共同的话题是:“看《潜伏》,学管理,向余则成学习、向吴站长学习。。。”。上网浏览了数篇关于学习《潜伏》的文章,关键词大多集中于‘深藏不露’、‘职场谋略’、‘官场权术’。。。,隐隐有了一点担心:

试想一下,如果我们身边的同事都像余则成那样的‘深藏不露’,我们的上司都像吴站长那样的‘老谋深算’,那将是一番怎样的景象?

余则成的身份是潜伏人士,其主要...

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“空杯心态”与“空腹讲师”


“空杯心态”与“空腹讲师”

 
因为职业的缘故,这些年参加了很多的管理培训课程,发现一个比较有趣的现象:很多讲师在课程中间都会有意识的强化学员的“空杯心态”。

讲师为什么热衷于空杯心态,空杯心态对学员什么好处?有什么坏处?一般的讲师可能很少去思考。

1. 空杯心态对讲师有什么好处

显而易见,学员如果真正的抱着空杯心态来学习,对讲师是有很多好处的,不用担心来自学员的质疑和挑战、学员会更容易接受讲师个人的观点、学员满意度会提高等等。而且一旦遇到有学员质疑课程的情况,很多讲师还可以用一句&l...

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培训课程与‘衣柜心态’


 培训课程与‘衣柜心态’

 
 

前面写了一篇‘空腹讲师与空杯心态’的短文,将部分培训讲师经常念叨的空杯心态‘贬’了一下,于是就有朋友问我:你说空杯心态不可取,那么你在课程中主张学员采取什么样的心态呢?

有,这几年的的培训生涯中,我也逐步总结出了一个‘衣柜心态’,而且坚信我的‘衣柜理论’是超越于‘空杯理论’的。

一般人几乎是都会穿衣服,都会买衣服,都会用衣柜装衣服,那么,人们一般会穿哪些衣服,买哪些...

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