时间会说话（外二首）

时间是一位见多识广的老人骑着竹马，

总是高谈阔论不停地到处说话;

即使是夜晚也难得片刻消停，

切切私语在田间或语无伦次于酒吧。

长河大江不舍昼夜滔滔不绝地讲经说法，

流水不腐能把高山踩在脚下;

春夏秋冬四季轮回仿佛在演讲，

逝者如斯夫黑暗过去定会迎来满天朝霞！

阴晴圆缺自然形态各异如麻，

把人生无常道路曲折委婉表达;

风雨雷电以常见天体现象，

讲述宇宙的强大告诫人们不称霸。

上善若水阐述人生真谛无价，

似一缕清风吹绿中华万户千家；

学而时习之不亦说乎，

子在川...

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 王先琳：学无止境低调方有优雅人生

人生的高度，是自信撑起来的。 人与人相比，只有境遇的不同，成功者，也都不是三头六臂。 很多时候，人们不是欠缺成功的筹码，而是欠缺自信。 所有的路，只有脚踩上去了才知其远近和曲折。 敢走第一步，并坚持下去就是一种自信和勇气。为善向上，求进务实！行动，无愧于心。做好自己认为有意义的事情，尽力而为！前途自然光明！

积德虽无人见，行善自有天知。人为善，福虽未至，祸已远离；人为恶，祸虽未至，福已远离；行善之人，如春园之草，不见其长，日有所增；做恶之人，如磨刀之石，不见其损，日有所亏。生活中，有疑问，有难关，没有关系，只要有一颗求进向...

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 王先琳：愿做一滴水一定拥有波澜壮阔的美好明天

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 王先琳：学习成功者的心智模式活出精彩与价值

拥抱一颗阳光的心态，得失了无忧，来去都随缘。心无所求，便不受万象牵绊；心无牵绊，坐也从容，行也从容，故生优雅。一个优雅的人，养眼又养心，才是魅力十足的人。容貌乃天成，浮华在身外，心里满是阳光，才是永恒的美。

因为了解到世界的广大与多元，并觉知到自我的局限与狭隘，所以允许自己不懂得他人，也允许他人不懂得自己；所以不试图凌驾他人的意志，也不轻易投身于他人制定的评价体系。这大概就是最自由的孤独，最温柔的叛逆。你将在你身边营造出一个求同异、和而不同的小世界，宁静而淡泊。

时间是公平的，心在哪，时间在哪，行动在哪，收获就...

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 王先琳: 关干在粤港澳大湾区建立国际汽车主题文化公园的探讨

汽车产业对提高国家GDP、拉动内需的作用越来越大，汽车产业的持续发展为国家经济发展注入了强劲的拉动力。党的十九大提出实施区域协调发展战略，“粤港澳大湾区”上升为国家战略。利用粤港澳大湾区的资金和技术力量，打造粤港澳大湾区国际汽车主题文化公园，以引领并推动全球汽车产生新一轮科技革命和产业变革的蓬勃发展，促进汽车与能源、交通、信息通信等领域有关技术的加速融合，使低碳化、网联化、智能化成为汽车产业的发展潮流和趋势。

随着汽车产业的高速发展，在粤港澳大湾区选址建设全面融入旅游、娱乐...

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 王先琳:企业科学决策的三种方法

企业决策是企业管理的核心。通过科学决策使企业现有的人才、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。据美国当代企业管理理论家赫伯特•西蒙等的决策理论，市场经济中的现代企业发展尤其需要不断提高决策的科学化程度。

所谓决策方法是指决策时所运用的思维方法及采用的方式。根据决策条件，一般分为确定型（决策信息充分）、风险型（拥有部分决策信息）和不确定型（没有或缺乏决策信息）三种。

如在不确定型取大取小法中，日本尼西奇雨衣公司运用“知小者大”的原理，小中取大，根据市场信息，果断决策转产婴...

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 王先琳:提高企业凝聚力的八种领导艺术

人才起用和人心顺逆，是决定企业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构建和谐企业。本文讲述八种提高企业凝聚力的领导艺术。

第一种：克己奉公，以德服人。领导者要公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分配问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算的主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义的领导。廉能生威，俭可养...

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 王先琳:管理投资风险的重要策略与方法

不能准确评估风险的投资者可能遭遇不幸。基础设施项目的激烈竞标一般会提高为获得现有资产运营权而向政府支付的金额，并降低了建设新资产的成本。然而，过度的竞争会与公众的最高利益发生冲突，而且会破坏服务的提供。

因此，企业要充分认识风险评估和风险管理的重要性，用评估的结果作为衡量风险减轻方案有效性的准绳。这对基础设施的投资人以及为基础设施提供资金的基金组织同样适用，因为这种项目整合和控制恰恰是能够提供的。

同时，对存在于企业组合中的风险进行评估和控制的杰出能力一直是定义是否成功的一个方面。严格监控已经确定的运营风险。良好的风...

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 王先琳：奖赏员工是重要的领导艺术

企业领导者一般全神贯注于谋划新的战略，从而控制成本和增长收入。然而，在努力地进行战略和运营上的正确措施关注于实现成功的经济复苏，为走出经济危机的困境的同时，千万别忘了腾出时间来奖赏那些一直以来努力工作的人们。

表扬与赞赏是一种企业文化，这种文化需要从企业最高层建立起来。公司内所有层面的员工都需要因所付出的工作努力而得到相应的关注和赞赏。这是建立积极文化氛围的关键之一。这也将在经济复苏的道路上区分出卓越公司和拙劣公司。

虽然领导者都明白赞赏员工的重要性，但事实却仍旧未完全地体现在行动上。当询问一群员工，有多少人因工作而获得...

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 王先琳:管理绩效的有效策略与方法

一些企业领导员工的过程困难重重，尤其是在管理员工绩效方面的表现并不理想。因此，企业管理者很沮丧，因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时，员工也很沮丧，因为他们无法从管理者那里获得足够的指导。

产生上述问题的一部分原因是因为大家将“能力”与“意愿”混淆了。通常管理者最期望员工的表现是能有更加积极的心态，能更好地沟通和团队合作意识更高。由此可见，管理者总想着员工态度方面的表现，而不是他们应当有的行为表现。

管理绩效意味着首先要明确目标，然后通过团队合作，通过提高工作态度等等来...

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