作者文章归档:李道煜

经营人力银行针对人的两大原生需求:工作与健康,将成最具活力的行业,核心为打造能力生产线,依赖于先进的IT(计算机、信息)技术为支撑,是产品型企业的人才水库,即成为运筹帷幄、决战商海的企业老总不在编的预备队,也是个人的自主的人力资产运作平台。创立尔瑞海公司在此行业做出标杆,理念见我价值中国的专栏文章。
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对此行业有兴趣的,可加入我的“经营人力银行、养护智本树干”圈子,大家一起就这个主题交流提高:直销行业诞生了消费者与服务者合一的一个人的企业,绩效助力行业则是产品、顾客与员工合一的企业(经营人力银行)集合,这两者将以能力生产线为纽带,形成共生关系,这样对于个人来说,拥有了优良的人力升值环境,只要做好养生、负责地做好本职工作也能成就大事业。自我简介:先在一著名集团十四年,出国一次、优秀援藏技术干部、三年度集团先进、市科技进步一等奖;后在另一著名集团,同时任其高科技公司研发和管理两部门经理(含研发、采购、生产、测试和质量等),开发了带自主操作系统(面向对象)的数码产品。高工、工学和管理双学士、计算机硕士、CMM实践专家、信产部系统集成高级项目经理、IEEE—CSDP认证软件专家(软件开发顶级认证,到07年底,世界通过675人,国内通过16人);经一年多的努力,推广“绩效助力”的尔瑞海公司正在进入快速成长期。在“专栏文章”中先用十篇文章阐述了基本理念框架,在其他文章中完成了如何实践的基本方法总结。

直销能带来什么?


导言:雅芳、安利等给我们带来了新的直销模式,经过二十多年,这种先进的模式让我们了解了新的观念和生活方式,这给社会带来阳光明媚一面的同时,在直销行业里也是泥沙俱下、杂草丛生,本文探讨的就是面对直销,如何趋利避害。

 

直销最核心的本质是直销产品能重复消费,只有彻底明了这个本质,才能真正明白直销能带来什么。产品能重复消费包含了三层含义:一是这些产品是经常需要的消耗品,几乎可看作象刷牙、洗脸一样天天需要的;二是所选定的直销产品在市场上具有比较优势(特别是价格比超市卖的还便宜),性价比能让顾客对产品产生忠诚度;三是所选定的直销产品是愿意消费的人消费得起的产品。只有当直销产品这三层含...

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道、天、地、将、法、术


导言:师法自然,无为而治,这些老子的哲学所揭示的都是按规律运作,怎样进行具体运用?道、天、地、将、法、术,从系统的角度进行了通俗的解释。

 

回顾十八年的工作经历,可以分为五个阶段:刚毕业一年多,处于迷茫和调整期;自9198年,主要承担先锋官的角色,在某个方面总是冲在最前,同时主动扶助工作系统中的短板,这一阶段是最顺的,总是自己在拒绝出国、先进和提干等送上门的机会,做拒绝动作的深层原因就是想去寻找“银弹”,以期一下子解决企业的疑难问题;自98年至04年,是积蓄力量的时期,当时定的目标是:“一旦能在同一赛场,至多用三个月就要追平领先者&r...

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养生固本、健康人生


导言:世界著名心理学家威廉·詹姆士有段名言:播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。人们的行动,多半取决于习惯;一切天性和诺言,都不如习惯有力;养生固本、健康人生是一种健康的生活方式,是人们健康的基础习惯。

 

蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映...

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企业家的定位


导言:企业家是创新进入人们生活的主体,界限不清晰,则行动不正确,企业家的定位就是试着以简洁的形式划分企业家的界限,以期在二维产业链的生态环境下,更好地让创新服务于生活。

 

在《企业家的使命》中指出企业家的核心使命有两个:一是发现,二是形成雨核。企业家的定位应当是为了完成其核心使命。

从与企业直接相关的社会职能划分,大致可划分为:政治家、企业家、职业经理人和员工(自由职业者也可看作是员工的另一种形式)。政治家的责任是:构建和谐社会、协调各阶层利益、凝集社会力量维护核心价值观;职业经理人的职责是:从抽象概念转化为具体目标、将模糊目标转化为清晰目标、筛选和激励员工;员工就...

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知识经济时代的劳动关系


导言:知识经济时代就是出现二维产业链的时代,在一个知识经济时代或者说信息社会里,究竟应该具有什么样的财富观?只有在明晰了这个时代的劳动关系后才能作出全面的回答。

 

在《贫穷》中探讨了贫穷的原因从自身找主要是两点:一是不改变行为方式,二是行为方式的改变不是针对目标而去;在《谁是优客户?》中阐明造成以上两点现象的根本是不明了谁是自己的优质客户,并指明第一等客户就是优质客户;在《能力提升之路》中了解了能力的定义及提升途径,按此途径提升,就会自适应找到优质客户,并通过服务优质客户而摆脱贫穷。

但在当前情况下,企业是按产品流动的过程进行产业链组织的,个人隶属于单位,为谁服务...

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能力提升之路


导言:什么是能力:能集众人之力!——汇集所有需要的人,发挥大家的实力,而成就符合社会需要的事业,这就是能力。从操作层面可粗略将能力分为四方面:技巧、技能、知识、信息。在此探讨提升能力的基本路径。

 

谁是优质客户?》揭示出,只要持续服务好第一等客户(既优质客户),就能摆脱贫穷,而您的能力是做到这点的基础,必须得到持续提升,否则就会丢失优质客户。

什么是能力:能集众人之力!——汇集所有需要的人,发挥大家的实力,而成就符合社会需要的事业(狭义讲就是您的事业),这就是能力。从操作层面可粗略将能力分为四方面:技巧、技能、知识、信息...

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谁是优质客户?


导言:进行矿产的开发,要有理念研究,要有勘探,要有试采,然后针对优质矿藏进行开发,而个人的成功就是因为服务好了优质客户,本文就是对如何定位您的这样一个最重要的矿藏进行基本探讨。

 

在《贫穷》中探讨了贫穷的原因,在此探讨什么是摆脱贫穷的关键。

人对社会的贡献,甚至人的能力,由于没有一个客观的评价标准,最终往往直接或间接转化为以财富这个标准来评价,这也符合货币的一般等价物的规律。个人如何能取得财富、摆脱贫穷,成为一个大家关心的话题。

穷人和富人是相对而言的,因此,财富也有其相对性,并且是有时效性的,在当前的情况下,一年内赚到百万可算是富人,而如果是一辈子赚到百万则是绝...

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贫穷之源


导言:追求财富、成功和幸福,不但是人类天生不可剥夺的权利,而且是与生俱来不得放弃的责任和义务;但如果不能明了贫穷之源,很有可能使行动成为一种折腾,财富成功者也仅是彩票中奖者而已,丝毫没有可重复性。

 

一个人贫穷,年轻以前情有可原,因为可能是生而贫穷,如果到老还贫穷,就是自身的原因,因为其放弃了追求财富、成功和幸福的责任和义务。

除了生而贫穷,一个人落入贫穷状态,源于三种原因:一是个人安于现状,放弃了一个一个的机会(有的被动,有的主动),等别人都富裕了,当然就属于穷人之列;二是因外部突变,例如,因病致贫,赌博致贫;三是自己能力偏科,又缺乏协作和借力资源的能力,虽然拼命努力...

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奔四的分流


导言:同学毕业二十年回顾,同时在现实中感受到四十岁左右的人对事业的彷徨,于是有了关于奔四分流的思考,将心得整理成文,与大家分享。无论是奔四的人,还是其他年龄段的人,都应当相信:成功源于梦想,梦想永无止境。对于奔四之人,无论是自认成功还是失败,面向未来的分流,归纳出五种情况,在其中应选第一种情况。

 

子曰:三十而立。三十岁因此成为中国判断一个人事业成功的标志线,三十而未立业,总觉此生就无作为,见人好象都没底气。但实际观察一下,三十而立只是人们的一个心理线,随着时代的变迁,现实中,人们实际的分流是在四十岁,也就是说当一个人接近四十岁,即人奔四时,将面临分流。

那么,人奔四时...

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生存与创造之间


导言:工业化以前,贸易是特色产品的交换,专业化是从小决定的;工业化以后,贸易是要素的交换,专业化可以由培训改变;21世纪的知识时代,将拉开这样一个序幕,一个新的以人的能力协作组织产业链的时代到来了,贸易将为系统的流畅运行所必需,专业化将彻底改变为激发个人的创造性服务。本文尽可能将这一画卷展现出来。

 

管理大师德鲁克已离我们而去,但大师留下的丰富实践和理论还在影响着这个时代,其中最核心的就是增值,创造增值是一切经济的基础,在生存问题已得到基本解决的情况下,如何创造增值就是我们最关心的话题。

人类社会的发展史,更多的是组织(集体)的发展史,对于一个具体的组织,需要协调解决好...

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