作者文章归档:段玮珅

山东大学经济学院国际经济与贸易专业本科 上海财经大学产业经济学专业 硕士研究生

实现员工与企业的统一——关于企业员工的职业生涯管理


 近几年来,员工流动加剧、跳槽频繁,在整个亚洲都是一个共性问题,这是员工忠诚度滑坡的主要表现。据经济学人集团对亚洲一些国家和地区企业的研究,目前新加坡和香港的企业员工流动率每年在20%,泰国为14%,菲律宾为13%,中国企业则超过12%,在14~27%之间,普遍比10年前有较大幅度的提高。在过于频繁的流动中,员工弃企业于不顾,甚至将企业的客户源都席卷而去,对企业来说肯定造成人力、财力、发展潜力上的重大损失。让我们来看一个案例:
    2002年初,一起官司引起广泛关注,中国银行济南分行向法院提起诉讼,状告21名违约跳槽的员工,并将招聘这些...

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中国企业的跨国公司之路


面对经济全球化这一不可回避的客观现实,与其他发展中国家一样,中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利弊害。随着中国外向型经济的发展,中国与国外的经济技术合作越来越密切和广泛,这对中国国民经济的发展,对中国产业结构、企业组织结构及产品结构的调整,对中国高技术产业化,国际化进程起着巨大的推动作用。跨国经营,是我国参与全球化的重要步骤,同时也是趋利弊害的有效手段,只有深入其中才能利益均沾。对于中国的大多数企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。抓住机遇,充分利用国际市场和资源,积极参与国际竞争、国际分工与合作,走国际化发展的道路,不断拓展自身的生存与发展空间,这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略...

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