作者文章归档：吕勇

：吕勇赋有激情的创业者,欲结识更多志同道合的朋友.在创业的道路上我想告诉朋友们,空想必然浮躁,每个成功者都有一个开始,勇于开始才能找到成功的路.即使不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行.成功路上的绊脚石乃是我们的进身之阶,只要路是对的,就不怕路远. 永康市佳悦休闲用品公司坚信:以诚感人者人亦诚而应—— 鲸饮吞海、剑气横秋。我们有鹰击长空的远大志向，我们有山登绝顶的信心和勇气，我们有海钠百川的胸怀和气度，我们愿与海内外一切有志、有识之士，携手联袂，共创美好未来……

企业与消费者的互动模式探讨——

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信息时代的来临，人们获得信息的渠道越来越丰富，随着网络媒体、数字电视的出现，信息由原来的“推”变为各取所需的“拉”，消费者也由此改变了被动的信息接收者的地位。丰富的信息渠道带来了人们信息选择的自由，原来在垄断媒体的大众传播下形成的更趋于一致的价值观念和生活方式发生了根本的变化，信息的多样化必然带来消费者更丰富的个性化需求。服装是一种特殊产品，在人类活动中，也许没有比选择穿着更能鲜明地反映人们的价值观念和生活方式。从2006年对城市消费者服装消费观念调查的结果也证实：选择个性的、适合自己的服装的消费者占主导地位，只有少数人有从众心态。因此现代...

团队工作模式下角色模型的构建——

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随着组织面临内外部环境的剧烈变化，组织结构、工作模式、工作性质和工作对员工的要求等都随之发生了巨大的变化。传统的工作分析模式越来越不能适应新形势的需要。企业管理者经常面临这样的管理困惑：一方面工作说明书越来越厚，工作职责规定得越来越清晰，而另一方面工作环境的不断变化，新的职责不断出现，岗位说明书既无法穷尽所有职责，也往往不能分清将该职责落实到哪个岗位、哪个人，于是新的职责往往成为无人管理的真空地带，到最后，花费大力气撰写的工作说明书最终被束之高阁。
　　一、角色说明书的出现
　　基于上述原因，西方的人力资源工作者提出，应当以角色（作用）分析来代替传统的针对岗位的工作分析，提倡抛弃...

巴菲特理财法：“三要三不要

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以下是堪称巴菲特投资理念精华的“三要三不要”理财法：

　　要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。巴菲特总是青睐那些经营稳健、讲究诚信、分红回报高的企业，以最大限度地避免股价波动，确保投资的保值和增值。而对于总想利用配股、增发等途径榨取投资者血汗的企业一概拒之门外。

　　要投资资源垄断型行业。从巴菲特的投资构成来看，道路、桥梁、煤炭、电力等资源垄断型企业占了相当份额，这类企业一般是外资入市购并的首选，同时独特的行业优势也能确保效益的平稳。

　　要投资易了解、前景看好的企业。巴菲特认为凡是投资的股票必须是自己了如指掌，并且是具有较好行业前景的...

文人为什么不能为斗米折腰!

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近段时间，大街小巷都在谈论《德国汉学家称中国当代文学是垃圾》这件大事。

说是大事,也算文学界好久没见到过如此热闹的吸收和批评风潮了。

学者、教授、作家、就是我这个文学爱好者也参和了进来，提看法的提看法，说批判的说批判，统统出来了.来做什么呢？维护中华民族的尊严，维护中国文学的尊严。

我这个文学者虽然说不出高调.对我们家里有这么多有民族感的真正文人而自豪!

我只是不明白，这什么说出这话的恰恰只是外国人？又为什么中国人会真的把外国人的话,拿当镜子来照自己？难道说这也是中国人的传统吗？

不明白德国汉学家为什么会把文学形容成&ldqu...

探讨商业

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当今经济环境下，商业模式为何大受青睐？因为世易时移，中国企业走到了需要认真思考它的时候了。

正如一位企业家朋友所说：在今天，维持一个企业的难度系数，至少是过去的十倍；企业家们干的都是体力活，挤的都是血汗钱，欠的都是良心债。

所以，学习那些健康、轻松、有智慧的赚钱模式，是当今中国一代企业家的头等大事。且，这已成为一种普遍的追求：假冒伪劣者希望发现正当的生存道路，从而心得平安；偷税漏税者希望寻找到足够的利润空间，从而“认罪悔改”；商业贿赂者希望抓住更好的产品模式，从而抬头做人&hellip...

高端劳动力供求困局——

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中国社会科学院1月3日举行的“2008年《社会蓝皮书》发布暨中国社会形势报告会”上传出消息，2007年全国近500万高校毕业生中，至今仍然有100万高校毕业生没有找到工作，比例高达20%。

　　这一数据，再一次揭示了我国高端人才就业正陷入尴尬境地：一方面，不少用人单位抱怨找不到合适的人才；另一方面，每年有大量大学生无法找到工作。尽管我国社会、经济发展要求继续扩大大专以上人才的比例，但是目前的高等教育规模已经因为大学生就业难而饱受质疑。

　　一份抽样调查显示，全国具有专科及以上学历的人仅占总人口的5．18％，而一些发达国家占20％以上。有学者估计，到2020年左...

从财富中国到价值中国——

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从GDP的角度看，中国即将成为世界第三大经济体。这是一个了不起的成就。虽然GDP的增速与国民福利水平的提高不一定成比例，虽然“GDP至上”和“GDP崇拜”已经受到越来越多人的批评，但没有人否认，更高的GDP有助于我们过上更好的生活。正如美国经济学家曼昆在《经济学原理》中写到的：GDP没有衡量我们孩子的健康，但GDP高的国家负担得起孩子更好的医疗保健。GDP没有衡量孩子们的教育质量，但GDP高的国家负担得起更好的教育制度。GDP没有衡量我们的诗歌之美，但GDP高的国家可以教育更多公民阅读和欣赏诗歌。GDP没有考虑到我们的知识、廉正、勇气、智慧...

那美好的一仗——

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人生在世，总有一场或几场战斗，你我都无法回避。

投入战斗的演出常常是这样开始的：

一桌人围在一起，为某个人饯行。

大家苦口婆心，挽救这位“一根筋”的同事：现在后悔还来得及，这一步踏出去，不仅没有安定的生活，更将没有安歇的日子；不仅没有固定的工资，还要为给别人发工资忍受月月的焦虑。这个即将辞职创业的男人吃饱喝足，抹抹嘴，目光坚定地告诉同事们：此去无论什么结果，我都认了。

又一桌人围在一起，为某个人壮行。

大家激情澎湃，建言献策，鼓励的话儿一箩筐。有钱的愿捧个钱场，没钱的愿&l...

为叫花子做的策划绝对经典

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宣忠的创意工作室开办了已有半年，正经的生意没几个，可竟来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。这不，刚一上班，一位衣冠不整，蓬头垢面的老哥就堵上门来。

“您有什么事吗？”

“您是宣经理吧，我想请您帮我策划策划。”

“您是做什么的呢？”

“说来惭愧，我以前也是个老板，做生意赔了，房子也抵了，老婆也跑了，干老板多年，除了有点脾气，什么本事也没有，现在只好乞讨为生，不过现在乞讨这个行业，门槛太低，竞争太激烈。想让您帮我出出主意，提高一下我的乞讨业绩”

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解析寓言故事——

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寓言 1～～～应万变的能力

鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮，应该由它当，立刻得到所有鸟儿的赞同。只有穴鸟不以为然的说：“当你统治鸟国的时候，如果有老鹰来追赶我们，你如何救我们呢？”

原意：作任何事一定要深谋远虑，才不至于害了自己。

新意：富贵名誉，自道德来者，如山林中花，自是舒徐繁衍；若以权利得者，如瓶钵中花，其根不植，其萎可立而待夷。

说明：一个企业领导，当储备多方才能，不只在才识方面要有过人之处，更当有应万变的能力，如此，不但可服人，并且还能对付不可预知的意外事件。

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