作者文章归档：杨壮

杨壮，博士，北大国际MBA美方院长，北大中国经济研究中心兼职教授，美国福坦莫大学商学院副院长、终身教授。美国哥伦比亚大学社会学硕士及管理学博士，美国普林斯顿大学公共事务管理硕士(MPA)，中国社会科学院研究生院硕士，北京大学英语语言文学学士。
主要研究领域包括：中国与日本管理策略，跨国公司战略及其在中国的管理实践等。已在 Harvard China Review等国内外知名学术期刊上发表论文多篇。杨教授积极投身多项专题实地调研、利用各种论坛和业界人士交流思想。杨壮教授认为管理有西方式，也有东方式；企业成功的关键是找到东西方文化的契合点。杨壮教授讲授的“领导力与组织行为学”、“管理学基础与人力资源管理”、“战略性人力资源管理”、“组织行为学”等课程详尽、清晰地阐述了：管理既是科学又是艺术，每个企业、组织都必须根据自己的内部和外部环境寻找出适合自己的管理方式；管理包罗万象，但是管理的核心是人─企业家首先要有完整的人格，有远见 (Vision)、使命感 (Mission)和激情 (Passion)。

不确定时代更需要领导力

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约翰·麦克斯韦尔认为领导力就是影响力，并将领导力划分为职位、认同、业绩、育人、巅峰五个层次。深耕跨文化领导力领域的北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮、北京大学国家发展研究院助理研究员王进杰以跨文化领导力专家的角度对纪念版进行了重新翻译，并与《企业家》杂志记者分享了他们对领导力的理解。北京大学国家发展研究院EMBA校友也分享了他们在实践中对领导力的运用与领悟。

十周年纪念版

杨壮：不确定时代更需要领导力

杨壮

北京大学国家发展研究院管理学教授

领导力是一种永恒的智慧，无论身处何地，人们都希望自己能够拥...

学习稻盛和夫思想，现实意义极大

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　　01 与稻盛先生的几面之缘：

　　印象深刻，受益匪浅

　　我和稻盛先生认识大概有11年的时间，第一次见面是2009年。

　　2009年6月9号，稻盛和夫来到北大国发院，给我们的学生做“经营为何需要哲学”主题报告。当时，我的印象极为深刻——他十分谦逊，没有丝毫傲慢，谈笑风生，和蔼可亲。他对企业发展有激情，对清洁环境尤其关注，厌恶追逐私利，反感狂妄贪婪，对不择手段攫取财富深恶痛绝。

　　稻盛和夫在讲演中，回顾了京瓷创业的故事。他的代表性观点是“作为人，何谓正确”——将是非善恶而非利害得...

新时代创新领导者的五力模型

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　　当前的世界趋势极为复杂、多元、不确定——对今天的领军人物（Leaders）来讲，是个十分艰巨的现实。在这种现实状况之下，由于复杂、多元、不确定等种种因素，整个世界变得极为动荡不安。

　　在过去五年教过的学生中，我看到很多人对未来充满了恐惧，还有一些人对未来充满了纠结

　　“我看不清未来怎么做……我很难给我的企业制定一个长远的发展规划”。

　　这种竞争和挑战是多方面的。除了刚才提到的整个局势正在经历重大变革之外，经济在今年也开始下滑。我们清晰地看到一些企业正在面对很多国内和国际的挑战&md...

领导者首先要提高自己的价值观

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　　各位2019级的同学，首先我特别高兴你们能够选择北大国发院，选择北大国发院BiMBA商学院。人生最重要的过程就是选择的过程，选择的过程就是放弃的过程。而你们今天做出的这个选择，一生都不会后悔。

　　今天，大家不仅要低头开车，更要抬头看路。在世界局势发生巨大变化的时代，如果没有较高的理论功底和对宏观、微观都关注的视角，做不好企业，也不可能成为一个真正的世界级企业家。

　　2019年是极为重要的一年，五四运动一百周年，中华人民共和国成立70周年，北京大学有很多庆祝活动。今天2019年是整个世界格局发生巨大变化的一年，也是中国未来如何走、如何进步的关键一年，而你们今年来...

新时代迫切需要三元领导力

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　　今天是人力资源盛会，今年是改革开放40周年。改革开放无外乎制度和人，作为人力资源的组织，HRA在中国经济转型和对外开放中起到了重要作用，因为你们能直接影响很多人。

　　领导力的新时代

　　我2001-2005年曾讲授人力资源课程，后来讲授予组织行为学，再后来转到领导力，因此我今天演讲的主题也侧重于领导力。因为一旦领导人或领导力不到位，组织行为就会有问题，组织变革也谈不上。在今天的技术和社会生态下，组织面临巨大的变革压力，个人也开始面对越来越多的不确定性，所以人力资源工作也越来越棘手。

　　我近年翻译了一本书叫《量子领导者》，书中的核心观点就是今天是量子时代，组织与外界已经有非常...

没有权利的领袖

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领袖的魅力和影响力与领导者本人的理想、性格、品格有着密切的关系。历史证明，领导者的权力不等同一个领袖所应该具备的魅力、品格、风度和影响力。真正能够给人类带来幸福、让世人受益并永远铭记的领袖人物，不管生前权力或官位有多大，总是能以他们超越时代的理想、鼓舞人心的精神和充满爱心的行为，给后人留下刻骨铭心的记忆和崇敬。举世闻名的甘地、曼德拉、特雷莎修女等用他们毕生的理想、毅力和爱...

中国需要一个文化拐点

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　　价值中国：目前的金融危机对中国企业有什么影响？

　　杨壮：首先声明，现在的经济学家很多，我不是经济学家。我个人认为它金融危机不仅仅是一个宏观经济的问题，涉及到方方面面，例如政府政策问题、监管问题、企业定位问题、金融创新问题、领导力、自律、价值观以及基本原则和法则问题等等。它给所有企业、各国、政府及世界各国的机构包括领导人的教训都是相当大的。所以要有自己的很多反思。

　　这次金融危机，我觉得从某种意义上讲和三鹿奶粉事件的性质是一样的。把最大限度地攫取利润、提高股东的价值作为企业经营的最大目标，在你死我活的竞争中，选择了一种急功近利的短期行为，甚至是丧尽良心的做法。这个问题我...

稻盛和夫哲学理念在中国的实践

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　　稻盛和夫是当今世界上一个伟人。他创办了两家世界500强企业，并在一年内将日航转亏为盈。稻盛和夫的管理哲学理念不仅在日本，而且在中国产生轰动效益。他的阿米巴管理理念对中国企业转型变革也产生了重大影响。

　　稻盛和夫思想在21世纪初进入中国。2001年稻盛和夫在天津举办了第一届中日经营哲学国际研讨会。2007年无锡盛和塾正式成立。2008年CCTV举行第一次稻盛和夫经营思想的《对话》。2009年稻盛和夫先生来到清华和北大做了两次精彩的讲演，受到热烈欢迎。2010年盛和塾北京公司成立。今天中国盛和塾的规模仅仅次于日本。据环球日报报道，截止2016年3月，盛和塾在日本有56...

发展硬实力，提升软实力——中国持续发展必要的战略举措

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　　硬实力和软实力是美国哈佛大学教授约瑟夫·奈在90年代提出的概念。硬实力（Hard Power）是指一个国家的国民生产总值（GDP），经济力量、科技力量、军事力量、资本力量、外汇储备、土地资源、人口资源、自然资源等等。软实力（SOFT POWER）的指标包括民族凝聚力、主流价值观、国民综合素质、政治外交领导力、发展模式吸引力、文化厚度和输出、法治程度、教育影响力、品牌影响力、媒体诚信率、创新能力。

　　改革开放30多年，中国经济迅猛发展，GDP平均年增长率7-8%，已经发展成为世界第二经济大国。2015年英国《经济学人》公布的世界GDP前十名国家排列是：美国、中国、日本...

互联网时代创新的模式、机会、原动力

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　　互联网时代就是量子时代。量子时代的特质是：复杂性、多元性、不确定性、突发性（频繁黑天鹅事件）。环境的特质告诫我们今天发生在这个世界里的重大事件没有简单的逻辑或因果关系；事件发生的原因由多种复杂因素决定，事件发生可以不是持续性的，随时可能出现突发拐点。英国脱欧和美国大选让人意想不到的结果就是最新例证。因此我们可以说，在互联网时代，历史不能决定未来，统计很难预测结果，对未来的憧憬和梦想很有可能决定今天事业的成败。

　　改变创新思维模式

　　面对越来越复杂多变的局势，我们必须转变传统的思维模式，学会逆向思维，跳出盒子，用多元的视角看待复杂多变的世界，找到创新的时机。历史...