作者文章归档:张旭东

张旭东:净水器营销专家。中国家电人大联盟执委,大中华购物中心联盟江苏会员部部长,江苏房地产经理人联盟办公室副主任。

中国家用净水器的发展历史及技术趋势


中国家用净水器的发展历史及技术趋势

张旭东

近来,有很多圈内的朋友与笔者交流,对目前家用净水器的技术、功能、质量、原理;市场、趋势、前景等产生了许多疑问和困惑,感叹:净水器是一个朝阳行业,很有前途;但,这个市场为何一直不温不火?家用净水器这个市场究竟何时才能真正发展起来?净水器发展的趋势如何?我们该怎么把握家用净水器市场发展的大势?我们什么时候才能等到净水器的春天?

带着这些疑问,笔者查阅了一些资料,走访了一些家用净水器业内的老前辈,加上自己的一些陋识,花了点功夫,整理了点资料,来和大家共享。

技术是营销的原点。下面,笔者将从家用净水器的内涵、发展历程、分类、主流净水器品牌和技术...

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净水器营销系列谈之如何做好小区促销活动?


净水器营销系列谈之如何做好小区促销活动?

张旭东

净水器的小区活动为何不赚钱?

小区的促销活动是一个很普通的销售工具,各类理论、实操到处都是,包括小家电、建材等与我们净水器相关的产品,做起来也都能风风火火的。

但,具体到家用净水器这个行业,为何大部分曾经做过净水器小区活动的经销商做了没有效果?或做了之后会赔钱?还没做过的净水器经销商,为何在圈子中一打听就开始犹豫了呢?难道是净水器不适合做小区促销?

上次,笔者与大家简单交流了净水器市场的工程渠道是如何操作的,获得很多朋友的认同,朋友们催着我多写些实战类的销售办法,为了不辜负朋友们的期望,今晚,笔者又开始挑灯夜战,希望能熬点有味道...

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净水行业为何外热内冷?


【编者按】中国净水联盟第4届净水产业链峰会于2014年10月2日下午在济南正式举办,本轮净水峰会有中净联的张总、李总、吴总等做了主题分享,产生很多重要的净水原创观点,多个珍贵的主题互动,因为时间以及人手的原因,我们只能摘录部分内容与感兴趣的同行分享。

【特色】

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净水经销商零售管理方法


【一份净水经销商来信】

您好,中国净水联盟商学院的各位老师:

感谢给我提问答复的机会,在这里我就目前自己做的过程中遇到的问题提三个问题,请所有委员给予实际操作性强的指导!

第一个问题是:小经销商该从哪些方面做好店面销售,使销售工作能有个系统性和专业性(即店面的销售与管理如何做好)。

第二个问题是:小经销商如何去引导愿意加入的小分销商,这里所提的问题是如何较全面的去引导小分销商,更好的抱团发展净水工作的开展?

第三的问题是:超滤机出水是否能直接饮用?(最近很多关于水机的报道和宣传上说超滤机的水根本达不到直饮水)。

以上问题烦请各位老师百忙之中回复,谢谢!

【中国净水联盟商学院...

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【案例分析】专卖店运作秘诀


【江苏家电协会实战研讨课006期】总结:

第6期实战研讨课,我们选择海尔社区专卖店作为研讨对象。

交流了以下几个内容:

1、大型卖场人流量不足销售衰退,代理商怎么办?

2、社区店该如何运作?

3、社区专卖店整合净水等环境电器的形式能否有效?

首先,海尔的李总谈了国庆期间海尔在南京的某些销售情况。

李总说,南京家电市场整体规模在扩张,特别是一些高端品类、新品类,含净水、空净等环境电器以及小家电;

但,线下商超、百货、家电连锁等卖场销售形势都不是太好,利润也在进一步下滑,厂家与KA卖场也想了很多方法,尝试的很多做法,

青山遮不住,毕竟东流去。

时代变了,零售的很多东西...

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净水营销的三种有效思维


净水营销的3种有效思维

中净联第十期公开课总结+课件选编:
第十期公开课是中国净水联盟特聘讲师,净水营销策划专家张凯主讲的《百万销售业绩的揭秘》。
本期公开课,讲师谈了三个案例,分别是:
1、零售上的横向资源整合
2、零售上的纵向资源整合
3、零售上的反向资源整合
下面是讲师课件选编:
一、横向整合
 
   横向整合一般为外部资源整合,净水业常见的有建材联盟会。建材联盟有助于多个单个品类品牌聚集在一起,形成比较稳定的强大的能力,扩大品牌知名度和曝光度。现在很多净水经销商都参加过建材联盟,在联盟里每个品类只有一个品牌,所有参与商家资源共享...

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张旭东:金牌销售员的标准


 武林中,有一种令无数销售人员心动的传说:传说中很多大公司的CEO都是销售员出身,据说中国的很多民企老板都是从销售员成长起来的,销售既是最有钱途的工作,也最能锻炼个人能力,是晋升的最佳岗位,不做总统,就做销售人吧(套用老叶的名言),销售的人生是否真的如此美好?

    中国有多少销售从业人员?至少有几千万吧?按照统计学来看,所谓的出人头地的尖子生,应该在1%以内,大多数都成不了将军,只能做普通的士兵,当然,将军和士兵之间,还需要很多军官来维系。看看我们的身边,都是做销售的,相互间的区别咋就这么大呢?

    为什么...

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张旭东:浅谈小企业如何提高执行力


新年后,公司开了一次碰头会,拟订了今年的市场计划,并落实到人头,确定了相应的时间计划,3月中旬的时候,做季度工作总结时发现几乎所有分配出去的工作任务要么没有做,要么做的松松垮垮,能保质保量完成原计划的不多,问题出在哪里?
   
很多朋友会说,这是执行力的问题。可是我们已经按照执行力的基本要求去做了:
1.
做什么?
2.
为什么这么做
3.
用什么方法去做?
4.
时间计划
5.
奖惩办法
  
为什么执行力还是上不去?
     
执行力的问题,经常是执行人出了问题。市面上很多谈执行力的书籍...

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张旭东:净水经销商常犯错误系列(3)


最近一段时间,中国净水联盟QQ群的同行们交流了很多市场问题、技术问题,其中,我们发现了很多新净水器经销商经常问,“我现在进了一批货,卖完了一圈亲友后,现在走不动货了”,“请问群里的大虾,谁有小区租赁的模式,给我学习一下”,“请问,跟学校应该如何合作?”等等,这些现象,既说明了有越来越多的行业新人涌入中国净水行业,千军万马争夺水黄金,也说明了,中国净水行业还处于初级发展阶段,作为更有优势的净水生产企业,对经销商的扶持力度远远不够,目前还处于,打款、发货的阶段,经销商还处于野蛮生长阶段,看看你本地的净水从业者,是不是大多...

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张旭东:微营销4论社交关系


最近一段时间,移动互联的社交网络山呼海啸,从网易和中国电信推出的易信,到新浪悄悄推出微米,再后来轮到阿里巴巴强势出击,强推微淘和来往,加上之前的老社交平台,移动互联社交网络进入战国时代,这又刺激了诸多网络营销人的脑神经,诸多培训、理论层出不穷,让人目不暇接,究竟怎样才能做好微营销?笔者将结合自己近4年的移动互联社交经历与感兴趣的朋友一起继续探讨微营销,今天的讨论范围是:社交网络的强关系和弱关系。

根据新浪2013Q1财报显示其总注册用户达到5.36 亿,日活跃用户达到4980万,月活1.3亿,而2012年财报数据则显示有75%的活跃用户通过移动终端登录微博。

而微信的增长势不可挡。从...

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