管理顾问是在客户组织架构内做事情的人，对客户的组织架构与运行都有独特的体验。我们体会最深刻的是决策效率。决策效率，一个组织在架构内从一个环节提出议题到最终落实并达成预定结果的周期，包括提案、审议、决定、执行、检查和验收六个环节缺一不可。
1、提案，盲目决策：包括任务、问题、目标、预算、制度、方案等的提出，但是很多企业提案工作做得不扎实，包括怎么样、做什么、为什么、怎么做、谁来做、怎么做好等（提出问题也要提出问题的解决方案）没有调研清晰，有些时候就是一个人一时的设想、感觉、意见等，导致决策难度大、针对性弱等，甚至提案本身就无法决策或无须决策。有些企业的文化有问题，下属提案本身...
什么影响组织架构的决策效率？
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