作者文章归档：王学宗
昨天晚饭，一位著名的创业板投资银行家朋友来成都，我请他吃成都最好的野生河鱼。
席间，我们大谈无线互联网络的未来，谈到这个行业的广阔前景；也谈了我的公司梦想。
我心中的梦想，是把联友电讯做成一个市值一百亿的上市公司，对自己、股东和员工都有非常好的安排。
也许，六十岁的时候，我最喜欢的职务是成都市市长。
阿门！
联友电讯是一家基于语音技术（IP和7号信令）的移动通讯系统公司，与中国三大电信运营商合作，为移动商务用户提供手机功能性业务和移动办公服务，包括移动商务用户的时间管理、事物管理、隐私保护、安全管理和企业移动销售业务管理。
联友电讯的商业模式是：利用自主开发的手机功能性软件，自主投资建立业务运营平台和通讯系统，与电信运营商进行市场渠道的业务合作，为移动商务用户服务，收取用户的固定月费。
联友电讯是一家手机业务软件开发公司，同时也是虚拟业务运营商，为高端移动商务用户提供综合移动商务管理服务，倡导新的移动通讯生活方式，使移动商务生活更有效、更有序、更主动、更安全。
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联友电讯被评选为2010年四川最佳企业雇主。我认为，最佳企业雇主应该有如下三个标准，第一，企业能够为社会提供创新价值，提供新商业模式，开辟就业新途径，至少必须是低碳经济。第二，企业能够为社会提供在合理价格上的高尚产品和服务。第三，企业为真正的人才提供成长,成熟和成功的平台，为员工提供专业归属感和团队归属感。企业只有满足前两个标准，才有为社会长期存在的价值。
今后的每个企业应该都是社会企业，即为满足社会长期需要的企业。现在全球气候问题是人类共同关心的生存问题，碳排放高的企业肯定不应该是最佳企业雇主。掠夺资源的企业肯定不是最佳企业雇主，纯粹为投机取巧而存在的企业肯定不是最佳企业雇主。...
中国目前有太多的企业，从社会价值和社会演变规律来讲，是没有继续存在的理由的。
这样的发展机遇是划时代的。对中国人来说，是巨额财富重新创造、新商业世界和商业重新建立的机遇。对联友电讯来说，是成为行业先行者的机遇，是个人为社会创造巨大价值的机遇，是创造阳光财富的机遇。
在移动互联这个新兴的革命行业，联友电讯坚守二步走战略：（1）先渠道为王和销售为王，开始部署全国性渠道能力，开始不断加强直复营销能力。（2）在...
由于社会没有底线，法制体系失灵，诚信系统缺失，中国社会已经成为一个大江湖。在这样的社会环境下，如何做创业和扩张管理？这是中国式管理的新难题。
我们需要修正国际大公司的管理理念和管理工具，结合浙江、福建和广东商人之直接有效的管理经验，建立一个有效的可以基业长青的管理理念体系。
中国共产党不就是把马克思主义的世界经验，与中国当时的国情结合，发展为毛泽东思想，才创业成功，建立新中国的吗？
有人的地方就有江湖。二人不为江湖，三人才为江湖。有江湖就有道理，有江湖才有人心，有江湖才有舆论。如果二人面对，是非难以明辨。这是我为什么要倡导适度公开批...
——在360新员工入职培训上的讲话
我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。
首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。
我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有...
