作者文章归档：李立
日前，兖州煤业发布公告称，澳大利亚菲利克斯资源公司(以下简称“FELIX”)将自当地时间12月30日停市以后，正式从澳大利亚证券交易所退市。至此，中国企业在澳大利亚的最大一笔收购案尘埃落定。2009年，兖州煤业的成绩单不止如此，兖州煤业股份有限公司首次荣膺《巴菲特杂志》“2009年中国25家最受尊敬上市公司全明星榜”，成为唯一一家上榜的资源板块上市公司。
为此，兖矿集团董事局副主席、总经理，兖州煤业董事长王信在接受世界经济学人记者专访时表示，兖州煤业是抓住了国内拉动内需和国际资源低价位运行的机遇，凭借最大的诚意、品牌和技术优势，以...
2009年，正值知天命之年的刘健被中海油服董事会委任为新一任首席执行官。在金融海啸面前，优秀的上市公司持续打造世界企业竞争力。短短一年，刘董事长已经拿出了傲人的业绩。2009年，中海油服凭借良好的公司治理能力和竞争力，被《巴菲特杂志》评为“中国25家最受尊敬上市公司”，排名第13位。
行整合之道
中海油服是中国近海市场最具规模的综合性油田服务供应商。拥有中国最强大的海上石油服务装备群，亚洲最先进的400英尺钻井平台和亚洲最先进的八缆双源物探船。其服务区域已延伸至南美、北美、中东、澳大利亚、非洲、欧洲、印度尼西亚、缅甸、菲律宾、俄罗斯等国家和地区。
...从一个不起眼的小企业发展成为国人皆知的袜业品牌，义乌“梦娜”仅用了12年。“梦娜”董事长宗谷音却说，其品牌崛起的时间其实更短，几乎是近三年才开始。短暂的三年内，宗谷音如何操纵品牌手腕，让其价值迅速提升蜕变呢?
宗谷音概括为五条经验。
品牌规划
宗谷音说，企业主一定要有品牌意识和创新意识。“梦娜”的12年发展分为两阶段，从创业初到前5年，几乎没有品牌概念，产品却供不应求。此后企业竞争进入品牌时代，宗谷音渐渐感觉到，要把企业做大就要树立品牌。
品牌规划则是最重要的一步。“梦娜&rd...