投 资 是 一 门 学 问
——听邓鸿老师《财务黑洞启示录之投资黑洞》有感
听声如见人,听邓老师的课虽然是谈财务黑洞问题的惨烈,但却好似坐在茶馆听一位老友的和你聊家常,(下次邓老师来南京一定请他去喝茶,呵呵,只怕他没时间)真是应了那句话:“高明的老师是把复杂的问题说得通俗易懂”。
邓老师用了六个案例揭示了投资黑洞,给了我们许多启示,诸如:
一、在投资初期除了对项目要...
作者文章归档:邓鸿
投 资 是 一 门 学 问
——听邓鸿老师《财务黑洞启示录之投资黑洞》有感
听声如见人,听邓老师的课虽然是谈财务黑洞问题的惨烈,但却好似坐在茶馆听一位老友的和你聊家常,(下次邓老师来南京一定请他去喝茶,呵呵,只怕他没时间)真是应了那句话:“高明的老师是把复杂的问题说得通俗易懂”。
邓老师用了六个案例揭示了投资黑洞,给了我们许多启示,诸如:
一、在投资初期除了对项目要...
编者按:财务“黑洞”是由财务漏洞演变而来,看起来像是一个个孤立事件,起初并不起眼,但所隐含的财务风险及其最后发展演变的严重后果,却能够给企业带来巨大冲击和灾难,有些甚至是灭顶之灾。为此,《公司金融》特刊出系列现实案例启示录,以供企业明鉴。
该文被刊载在《公司金融》2009年11月1日总第44期杂志上,以上为该杂志的编者按。原文标题为《“内外帐”的老思维要不得了》。
企业财务“黑洞”启示录(一):
翻错了黄历算错了卦
很多公司为了不交税或者少交税,都费了不少力气做两套账,那么,做...
听邓鸿老师的《财务黑洞案例启示录之管理黑洞》之感悟
利用周末的时间,听了邓鸿老师的管理无小事,粗心酿大祸《财务黑洞案例启示录之管理黑洞》,邓老师讲解的管理黑洞,用了6个案例,引出10个问题,值得我们学习、思考和反思。
案例1:选人不清、用人不明,专业人员由非专业人员来挑选。
问题1:会计都是由人事部和老板精心挑选的,有什么错?
邓老师解决方法:人分两种:嘴巴瞧得起手不行;手行嘴巴不行。要选都行的?光靠人事部不够,建议在人事部初选的基础上再请专业人把把关,还是很有必要。
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