作者文章归档：张志远
979年——北宋灭北汉，五代十国结束。
1039年——康拉德二世逝世，德意志国王和神圣罗马帝国皇帝
1039年——亨利三世成为德意志皇帝。
1615年——日本征夷大将军德川家康率领军队攻下大坂城，城主丰臣秀赖自杀。
1844年——德国西里西亚纺织工人起义。
1859年——马詹塔战役，法国和撒丁王国联军击败奥...
作者：爱朵文化CEO 张志远
相关新闻： 纳斯达克上市公司华友世纪6月1日晚对外发布公告称，华友世纪将出售无线和音乐两大业务给盛大网络，华友世纪仅保留酷6网视频业务。
视频网站的格局重新改写
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作者：爱朵文化CEO 张志远
最近参加了一次娱乐营销沙龙。主题是讨论兽兽和阿娇们的商业价值。其他谭飞、包胡尔查等朋友也参加了沙龙。
观点一：选秀艺人和网络红人像夏天的冰棍
会上大家讨论了网络红人现象。当主持人问我会不会选这种一夜成名的艺人签约。我的观点是这样的：首先，大部分主流唱片公司不会选择一夜成名的。为什么?这就跟之前超女选秀是一样的。选秀艺人只有前三名有商业价值。第四名到后面是没有商业价值的。而在选秀节目中，这些选手们人达到气巅峰。这些人...
2009年底，“爱朵女孩（Idol girls）”宣布成立。这个由九个青春靓丽的女孩组成的多人组合。她们分别是张薰元、李佳遥、李雨晴、曾惜、陆丹蓝、唐小雅、王晶、宋翊菲、索菲亚。
在不到半年的时间里转战大江南北，频频出现在各地电视台综艺节目以及各种现场演出中，迅速开始大张旗鼓的宣传之旅。在中国整个流行音乐并不景气的大环境下，多数文化公司或转型投身数字领域，或围绕一两个成名艺人进行经济运作，以如此手笔来包装和推出新人的方式反倒显的反常了。然而“爱朵文化”不但逆流而上，而且号称在五年之内要超过“华谊兄弟”。...
和李善友先生同为艾瑞咨询的专栏作家，虽然仅是在公开场合的几次照面，不过，李善友先生每次的激情演讲都感染了我和台下观众。
前几天好友建疆送我这本《李善友的网语世界》，虽然一些文章之前在艾瑞网站也有阅读，但是这两天又重新阅读，仍然有很多启发。
书中记录了李善友先生的创业历程和一些思想心得。我们可以清晰地理清楚善友先生的成长脉络。他以搜狐网总编辑的职位上出来创业，能有今天的成功，并不仅是外在能力或机遇的成功，而是内心必然因素。
这个必然因素就是“内...
接上一篇：2010年音乐市场展望
在传统音乐产业低迷的时期，数字音乐风景一枝独秀，给奄奄一息的音乐产业一支强心剂。21世纪的第一个十年，是音乐产业碰到了有生以来最大的敌人——新技术革命，实体唱片销量逐渐下降。这十年，是音乐产业与新技术作艰苦斗争的十年，是开创新模式的十年。
数字音乐分为手机上的无线音乐，以及互联网上的在线音乐两大部分。同是数字音乐，无线市场因为有着运营商一个封闭的保护，而越发越猛、一路笙歌，而在线市...
近年来，偶像制造已经成为业界及乐迷日益关注的话题。日前，北京爱朵文化CEO张志远接受粉丝网专访，他对音乐产业的发展前景和整个音乐市场的环境有自己独到的见解，他相信中国偶像明星的发展将会迎来蓬勃发展的高峰。而对于粉丝网举办的“百事足球 激情宝贝—走进南非选拔赛”，张志远也送上了祝福并给予高度赞扬。
张志远
爱朵文化欲创中国最大的偶像生产线
粉丝网：作为一家新娱乐品牌爱朵文化，您对公司的定位是怎样的?
张志远：爱朵文化的定位是想要打造中国最大的偶像生产线，也就是一个明星的生产线。如果把明星变成一个造型机制的话，我们认为我们以后的...
颠覆传统才能以小博大
当今国际上文化娱乐产业的运营模式主要有两种：加法模式和乘法模式。加法模式的成功典范如时代华纳、环球、索尼、滚石等，他们的成功在于横向扩张，依靠垄断众多一线大牌明星、捆绑不同业务渠道而控制市场。以时代华纳为例，旗下拥有《时代周刊》、《体育画报》、《人物》、CNN、HBO、华纳兄弟制片厂、华纳音乐集团等众多实力雄厚的公司。而华谊兄弟也在重复着时代华纳的路线，通过对导演、演员、剧本等影视生产环节的控制，通过对电视、院线等影视传播渠道的控制以及艺人经纪等业务，成为综合娱乐集团。而冯小刚、李冰冰、黄...
（又名：爱朵女孩能成为中国流行音乐的“米老鼠”吗？）
《音乐周报》记者 张蕾 专访：爱朵文化CEO 张志远
2009年底，“爱朵女孩”宣布成立。这个由九个青春靓丽的女孩组成的多人组合在不到半年的时间里转战大江南北，频频出现在各地电视台综艺节目以及各种现场演出中，迅速开始大张旗鼓的宣传之旅。在中国整个流行音乐并不景气的大环境下，多数文化公司或转型投身数字领域，或围绕一两个成名艺人进行经济运作，以如此手笔来包装和推出新人的方式反...
作者：爱朵文化CEO 张志远
前言：
随着经济危机的深入，整个音乐产业也随着大势进入低谷。2010年的到来，意味着21世纪后的第一个十年就这样无声无息地过去了。来一个十年总结的话，音乐产业碰到了有生以来最大的敌人——新技术革命，实体唱片销量逐渐下降。这十年，是音乐产业与新技术作艰苦斗争的十年，是开创新模式的十年。那么，延续第一个十年的转变，2010这一年又会有什么新的变化呢？
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