春秋初年,齐桓公任命管仲为CEO并组建班子,改造齐国的治理结构(一命/班子机制DNA第一)。管仲在体制上将齐国分为21个县乡,其中(守正第二)15个以农为本,兼服兵役,既维持企业基本运转,又负责开疆拓土打新市场;(出奇第三)6个利用齐国濒海之利生产食盐(知地善用第四),兼产陶器、纺织等新产品,面向全国销售。农业+工商业的产品组合是彼时商业模式的颠覆性创新,齐国迅速崛起为春秋首霸。管仲再审时度势,打出“尊王攘夷”的政治口号(审时任势第五),扶周天子以令诸侯,成为北中国实际的统治者。
“一命”:班子机制DNA第一
为什么...
作者文章归档:周宏桥

职务: 总裁
单位: Bluevees Software Corp. Ltd.
地址: 上海浦东
Email: [email protected]
【教育经历】
University of Washington, MBA
Syracuse University, Computer Science, M.Sc.
北京大学,计算机系,本科
【工作经历】
Bluevees软件公司总裁。
03年回国后曾任科泰世纪公司深圳总裁/上海副总裁兼同济大学基础软件工程中心副主任、北京博动科技公司副总裁。
97年留美,毕业后曾在AT&T、微软总部等任软件设计师、项目开发主管。
出国前曾任大学教师、政府公务员、公司项目经理、CTO。
课程大纲/第二天:产品兵法
Session 1:第1流程:行业端流程
Seminar:为什么伟大的技术做不出伟大的产品?
行业形与势:行业演进趋势/规律、行业技术演进/趋势、行业本质及独特特征
竞争形与势:竞争层级与竞争格局、竞争是生态价值链之争、竞争对手的布局与战略;如何进行战略级差异化?
企业形与势:企业行为/绩效、企业资源/能力/核心竞争力、企业DNA
Session 2:第2流程:市场端流程
Seminar:为什么我们通常无法获得用户的真实需求?
市场形与势:市场大势、细分市场、目标市场选择及趋势分析、产品定位
客户形与势:客户决策过程及心理行为模式、需求调查/需求定义/需求分析、客户细分及关键少数
非客户...
课程大纲/第一天:创新地图
Session 1: 创新创造突破性产品体系总括
Seminar/讨论:设计一款创新产品
创新创造突破性产品实战体系总括:道(哲学层)、法(原则层)、术(方法论层)、器(工具层)、例(案例层)
Session 2: 创新规律归纳
Seminar/讨论:开一家创新餐馆
创新规律归纳/空间维度:从PC/上网本/Pad历程归总创新规律与方法体系
创新规律归纳/时间维度:经济大周期/50年、行业中周期/15年、产品小周期/1~4年
归总:什么是创新?中国对于创新有哪些误读?
创新体系总图/附:创新地图其他创新链速览:行差链/时空链/产融链/混搭链
Session 3:Workshop
课程产品组...
创新创造突破性产品实战体系总图
软件和互联网产品设计三流程
【Csdn.net 8月29日现场报道】由CSDN和《程序员》杂志主办的中国软件技术英雄会(上海站)今天在上海光大会展中心国际大酒店举行。
软件与互联网产品专家周宏桥在会上谈到了设计一款成功互联网产品时需考虑的三个因素,即设计、实施、营销,而设计的三个重要流程则分别为行业、市场、创新。
(软件与互联网产品专家周宏桥 东杰/摄)
周宏桥认为,软件产品设计首先必须考虑行业需求和大势,只有先认清了大势,再考虑客户需求,市场高于客户,客户关键看行业。对于绝大多数企业,技术都不是主要的核心竞争力,只要创新细分市场就有赢的机会。例如对水饮料市场的细分,有茶饮料,...