作者文章归档:岳川博

北京大学光华04级工商(2)班与岳川博老师的对话摘录
此文由工商(2)班同学根据对话内容整理,本人进行了修订,将部分同学的全名隐去,仅用其姓。参加的同学中有多人系外国留学生。
岳老师首先讲了最近他在清华附小给那里的小孩办讲座的经历,主题是关于人生的,同学们一听愕然,五六年级的小朋友能懂啥是人生吗?之后才知道,真是后生可畏,五年级的孩子竟然提出的问题是“面对社会的越来越多元化,我们应该有如何的价值取向?”(天,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上啊,老了老了‘_’!)由此引发了大家对现在教育的系列思考,岳老师说,小学教育之所以比大学教育要难的多,主要是因为大学教育教的是专业知识且当前的专业领域只要愿意下功夫学就多可领悟,而小学...
如何选择企业文化咨询顾问或机构?
文/岳川博
企业文化现在越来越热了起来,多数企业也很有意愿开展企业文化建设,但不少企业反映,他们想知道是否可以借助外脑开展企业文化建设,如果可以借助外脑,又该以何种方式,请什么样的顾问或机构推动企业文化建设。
根据本人从事企业文化研究及咨询的经验体会,与大家分享以下观点。
一、 企业文化建设是否需要借助外部顾问或机构?
部分企业认为,企业文化既然是“领导者文化”(或称“老板文化”),那么企业文化建设就主要依赖于企业领导者,与外部顾问或咨询机构...
咨询师的四种角色
文/岳川博
(根据在某大型企业集团战略管理咨询项目启动会上的讲话整理)
咨询,英文Consulting,顾名思义,是为组织或个人提供专业意见,以解决某类专门的问题而已。我们有机会为贵公司这样杰出的企业提供咨询,相信是贵公司对我们的专业能力已经有了一定的了解和信任。
有的领导可能会很关心,中国有这么多的管理咨询机构,你们的咨询与其它的咨询机构有什么不同?我就先从我们对咨询顾问、咨询师这个角色的实质定位谈起,或许大家能够感受到我们的一些不同。
在我们看来,一个素质良好的咨询师必须是四种角色的集合体,他必须是一个学习者参谋者、教师和朋友。
我们要求我们的每一个咨询师都...
起于高兮,行于无疆,成于共享,臻于至善
在混乱迷茫的企业文化界,确立正确的思想;
在鱼龙混杂的咨询行业里,为顾问赢得尊严;
在半信半疑的尊贵客户中,见证智慧的价值;
--------汉略时代,做中国管理咨询的领导者。
--------岳川博题记
“合抱之木,生于毫末”,“星星之火,可以燎原”。企业的发展从一开始就孕育在企业的远大理想与价值追求之中。
怀有这个信念,汉略时代确立了“起于高兮,行于无疆,成于共享,臻于至善”的咨询理念,以此激励我们自身的进步,为客户创造价值。
起于高兮
汉略时代追求崇高和远大的目标,相信成功需要不断的自我超越和追求卓越。我们坚定地以最大...
国有企业的企业文化建设——政工干部何处去?
文/岳川博
价值是我们存在的理由。每一个人在企业中的存在,都因为他有自身的价值。政工干部在企业的存在与发展,取决于其发挥作用的程度,其为组织创造的价值。
曾几何时,中国企业最常见的口号是“抓革命,促生产”。甚至还有一段时期提出过“宁要社会主义的草,不要资本主义的苗。”、“政治挂帅”、“以阶级斗争为纲”等等。
随着社会的变迁,后来人们渐渐地明白过来,阶级斗争并不是解决生活问题的根本出路,企业也不是一架政治机器,围绕政治、为了政治并不是企业自身的本质特征。
企业,说到底是一个要为社会创造价值的功利组织。
企业不但要为社会创造价值,而且要以比竞争对手更...
《韶钢管理思想》序言
文/岳川博
任何现象的背后都为规律所左右。人类征服自然的过程,就是不断地探索规律、发现规律、驾驭规律的过程。
38年来,无数韶钢的优秀儿女,在荒山僻壤之中,团结奋战,历尽艰辛,排除万难,开创了世人为之赞叹的伟大事业,也为韶钢未来的发展积累了弥足珍贵的精神财富。
然而,我们所处的是一个变动不居的时代。世界上从来没有什么可以一劳永逸的事业,韶钢人也无法躺在过去的成果中安享太平。为了实现韶钢人业已确立的崇高目标,韶钢还必须在波澜壮阔的钢铁大潮中破浪前行,一代一代的韶钢人仍需要保持清醒的头脑和高昂的斗志,不断地从一个成功走向另一个成功。
伟大的事业需要伟大的理论。韶钢未来的成功同样需...
致韶钢集团的感谢信
“嘤其鸣矣,求其友声”。作为一个专业的管理咨询公司,我们最大的愿望就是能够在发展事业的过程中遇到相知相惜的客户和朋友。
与韶钢合作开展企业文化咨询的过程,使我们体验到了同志般的友爱、思想的碰撞和激情的挥洒自如,领略到了韶钢人成就背后的智慧以及对我们的深切关怀。
充实的日子、快乐的时光总是飞逝得很快。回想自2004年5月8日项目启动以来,我们怀抱“起于高兮,行于无疆,成于共享,止于至善”的咨询理念,深深地扎根于韶钢这块热土,以期建立一个生生不息的文化韶钢。
国内外诸多优秀企业的成功实践表明,一个杰出的企业总是与一套优秀的企业文化紧密地联系在一起。在162个日子里,我们的思维跨越韶钢的...
培训的三重境界
我认为,培训有三重境界。
第一重境界,是传授人们知识和信息;第二重境界是教习人们方法。古人说:“授人以鱼不如授人以渔”,似乎授人以渔就是教育的最高境界。在我看来,“授人以渔,不如授人以欲”。培训的核心价值并不在于告诉人们方法,而在于在思想互动的过程中激发人的梦想,开拓人的视野,发展人的思维。这就是我崇尚的第三重境界,即砥砺思想,开启智慧。
与经济的富有相比,我更追求思想的丰富、境界的远大和生命的崇高。我希望自己能够成为一个真正的思想者、教...
旧文重发:中国房地产行业的拐点或将来临
此文为2007年8月4日在国土资源部主办的第三届地产交易会上的主题发言。内容为发言原稿。
各位朋友大家下午好!很高兴在这里演讲,我演讲的题目是大整合时代的房地产企业发展之道。首先我向大家汇报一下我对房地产行业基本特征的认识,谈一谈房地产企业的状况是什么,由“诸侯时代”向“战国时代”变迁的基本特征,以及房地产行业里面怎么样利用战略的方式进行整合,然后讲一讲文化整合,怎么样用一个文化的方式把房地产不同主体的资源整合起来,最后讲一讲万科以及万科的白杨,美国Pulte公司的成功经验。
中国房地产的行业的发展和中国的经济发展密切联系在一起的,是由中国的经济发展的...