这是最好的创业时代。
也是最坏的创业时代。
2010年岁末,堪萨斯密苏里大学(UMKC)管理学院的一间大教室里热火朝天,70名从全校各个专业新晋入选的“创业学者”济济一堂,他们多是有着商业计划与梦想、准备在下个学期毕业后创业的Y一代学生。UMKC专门设计了一个集中训练课程,帮助这些Y一代组建团队、开发产品、打开市场与筹集资本等。校长李·莫顿(Leo E. Morton)特别在这个开课典礼上发言,他自豪地称自己父亲是一位可敬的创业家,正是这些创业家将这个国家拖出了经济泥潭。
是的,创业于经济周期底部的企业往往有着...
作者文章归档:孙黎

比较国美与惠普:从人治到法治的董事会
中国企业只有熟悉了董事会这种民主的集体协商机制,去除个人英雄主义的人治,才可能建久安之势,成长治之业。
陈晓与黄光裕在国美对决的故事成为许多媒体的封面故事,土狼家族当初的霸道经营,外国PE狮子的乘危而入,旧部的反叛与结成新的同盟,而未来黄光裕的出狱将演绎新的王者归来,期间的爱恨情仇可以让中国新兴的电影业拍摄一部新《威尼斯商人》了。但中国家族企业如何向现代企业进化,如何引进专业管理团队,如何分离所有权与经营权,如何完善公司治理结构,实现公司可持续发展,这个大命题却似乎有意无意地被忽略了:在一个更广阔的历史视野,中国企业是否正经历一场管理革命:像美国企业 100多年前的钱德勒...
技术民族主义和技术民族虚无主义
“以中国标准垄断技术”和“以市场换技术”都不足取,向大陆型经济转变的中国需要“拿来主义”和“以市场播技术”的战略。
中科院计算技术研究所近日获得MIPS32与MIPS64架构的授权,也间接承认了在“自主知识产权”中使用MIPS指令的事实。悲观者在新闻标题中哀叹《CPU核自主产权战略失败》。但在技术全球化的趋势下,我却将其看成融入全球技术潮流关键的一步,也是龙芯吸引更多外部合作与联盟、走向全球市场的机会。
中科院在知识创新工程支持下的龙芯课题组此前...
达拉斯德州大学中国新生手册3:办理重要文件
达拉斯德州大学中国新生手册3:办理重要文件
像印度企业那样整合全球
当中国政府与企业的全球意识开始觉醒,我们再也不能轻看印度企业率先建立的全球竞争优势。如何正确把握自身优势和不足,以超越国界的战略思维获取并整合全球资源,从而实现自我超越?这正是新兴市场跨国企业竞逐后发优势—姑且称其为“比较所有权优势”—的关键。
文·孙黎 阎大颖 任兵
2008年8月11日,印度选手阿比纳夫·宾德拉在北京奥运会夺得男子10米气步枪冠军,这是印度奥运史上第一块个人金牌。印度举国欢庆,并将他与痛失金牌的中国选手朱启南并列的照片登在头版。对...
后发企业的标杆战略
孙黎 彭维刚 发布于: 2005-12-9 文章出处:《北大商业评论》 2005年11月号
无疑,2005年夏天的电视屏幕应该属于“超级女声”,这个由湖南地方卫星电视台推出的歌唱比赛,热潮席卷神州,成为炙手可热的电视节目。行内人一看其独特创意就来自于模仿《美国偶像(American Idol)》节目,《美国偶像》是英国 Fremantle Media公司“偶像”系列节目最成功的代表。该节目于2002年播出第一季,2005年已进入第四季,几乎每一季都能够超越热播电视剧,登上美国收视榜首。而《美国偶像》的中国模仿者也同样成为罕见的高收视节目。
2005年资本市场的热点则是中国搜索引...
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