关键时刻为客户创造价值
作者文章归档:黄熙华

浅谈如何构建企业的核心价值观体系
浅谈如何构建企业的核心价值观体系
解读卓越绩效模式的十一项核心价值观
管理是金――卓越绩效评价准则在公司管理价值评估中的应用
《管理是金》介绍一种开创性的投资分析方法,它向人们阐明了一流的管理能够带来一流的财务绩效和股价表现。本书作者是美国当代著名的管理顾问斯蒂芬・乔治(Stephen George),他根据罗宾逊资产管理公司(Robinson Capital Management)最新开发的管理质量指数(这是全球第一个按管理质量对公司进行“筛选”的指数),阐述了如何制定致胜的投资策略――公司管理价值评估法。这种策略旨在充分利用优质管理公司良好运行所产生的额外价值来牟利。一旦掌握了这一分析方法,投资者...
实施卓越绩效模式中的误区
广东省政府质量奖评审亲历记
迈向服务型政府的有益探索
今年三月,我的一位朋友来电话说,建议我研究《欧洲通用评估及其在中国的应用》这本书,如果我买不到,可以寄一本给我,并告诉我这是政府近期研究的一个项目。我找来这本书,并通过其他渠道收集了与欧洲通用评估框架相关的书籍和研究论文,开始了研究。
深高速实践卓越绩效管理模式印象
深圳高速公路股份有限公司主要从事收费公路和道路的投资、建设及经营管理,系A+H股上市的大型国企,经过十余年的持续发展,在广东省和国内其他经济发达地区投资建设了许多优质高速公路,也为政府投资的公路项目提供优良的建造管理服务。
深高速在寻找一条企业基业长青之路中找到卓越绩效管理模式,认为它是一条企业由优秀走向卓越的必经之路。自2006年起,深高速开始了卓越绩效之旅。我了解深高速是在2008年中期,深高速组织一些专家到深圳东部华侨城讲授卓越绩效模式相关理论和实践,由于我已事先计划...
我在联想的岁月
一.初进联想
初进联想的时候,也正是联想高速发展时期,2000年电脑公司的销售目标是200万台电脑,而到了年中已超过了这个目标,全年实际完成了268万台的业绩。当时,每个月超额完成销售目标时,都会在某一天的午餐添加菜肴,开香槟庆祝,这在当时成为常事,也成为许多老联想人很久以后仍津津乐道的往事。
刚进联想,对我影响很大的一个人是孙祖希老师,他当时负责联想QDI事业部质量管理工作。进入联想前一直在中科院工作,曾在斯坦福大学作了两年的访问学者,...