作者文章归档：王宝文
身在清净地 暂搁世俗心
今天济南下了一天的雨，淅淅沥沥的，雨虽然下的不大，但是下的很紧凑，小满时节，应该正是忙着种玉米的时候，这个时候的雨是很宝贵的。有时候时常想起小时候的事情，很多场景都会历历在目，放了学去农田帮父母种玉米，割麦子，打麦场，晒麦子，那时候的天空真的很蓝很蓝，是很纯粹的那种蓝，周围衬托着所有的自然的景物，树、草、庄稼、山、山上的石头和地里的庄稼。那时候的心也是很纯粹的，像那天空，没有忧愁没有困惑，有的只是对学习成绩的担忧，但那也如同像天空中飘过的云彩，很快就过去了，因为那时候不会知道那成绩对自己今后的路会产生如何的影响。
话题扯的远点了...
人总是要尝试抓住点什么
刚才走在路上，看到一个家长用电动车载着一个小孩，小孩只有四五岁的模样。电动车行驶的很快，从身边一下子就过去了，所以格外让人注意。只见那个小孩用他那双稚嫩的小手紧紧地抓着大人的衣服。
此时此景，突然就想起了上学时候的事情，曾经自己也是坐在车子的后座，被父亲载着，也是紧紧地抓着他的衣衫。我想那种感觉是埋藏在心底的，它们不会轻易的流露出来，但是一旦流露出来，我们的情感便被激发出来。
小时候，只是单纯的会抓住那衣衫，那是抓住了一种安全感和一种依靠，通过抓住那衣衫，我们知道我们会安全的达到目的地，通过抓住那衣衫，我们明白我们抓着的那个人是自己的依靠。
渐渐的我们大了...
你想要的，总会得到的
悄然间，2013年已经过了十几天了。伴随着元旦的喜庆和忙碌，踏过了每年的公司年会，我发现，很疲惫，疲惫到用了两天每天睡十几个小时才恢复的差不多的精力。
假期上班，道路畅通无阻，红灯也变得那么的鲜亮，晨曦下的城市，很静谧，非常享受那种难得的舒适感，城市在那种状态下更贴近人的生存意志，同时那种状态和环境也是最容易麻醉人的。
有天坐着公交车，看着冉冉升起的太阳，那种不知道是绯红？殷红？还是嫣红能够形容出的让人心醉的颜色？还有不知道用什么色彩能够形容天际边那片朝霞的时候，我真实的把他们定焦在视线里，恍惚间，那便是一切的一...
为人父母，给孩子最大的财富是好榜样
前几天在一个快餐店吃早饭，赶上上学和上班的高峰期，所以人很多，所以找个空闲的座位不大容易。而且在这样的情况下，保洁员来不及把吃完饭后桌子上的垃圾及时清理掉。吃了一会的功夫，前面桌子上坐下了一位领着孙子的老奶奶，把餐盘一放，老奶奶把桌子上的垃圾便扔到过道的中间。过了一会保洁员阿姨来了，看到地上的垃圾，当然不满意了，就随口说了句“谁这么没素质把垃圾扔地上啊”，老奶奶也不干了，嗓门也提的高高的“桌子上这么脏怎么吃饭啊，我爱扔不扔”，幸好保洁员阿姨克制住了避免了事件的进一步升级。
事情很简单，也许...
心旅云台山
站在办公室卫生间后面的阳台上，俯身看到下面的绿色的草坪，已经有了黄叶的树，还有晴日下的蓝天，心里想起了这个题目《心旅云台山》。
今天已然是24号了，10多天的时间已经过去了，云台山之旅的热情已经渐渐的消退了，身体的疲劳也慢慢的恢复了。平复下心境之后，写下如下的感受吧。
带着心灵去旅行
去云台山是个突然出现的机会吧，以前在给友人送摄影技巧的书的时候闲聊，听她说过这个地方，还不错，特别的值得去看看，特别是在雨季汛期，可...
两家金得利，服务标准怎么差别这么大？
附近两条路上有两家金德利民快餐厅（平常都称呼他们为金得利），是经常去吃饭的两个地方，早晚饭都会去吃。今天早上开早会的时候，作为主持人，一块和大家分享了一下关于这两家金得利的事情。
两家金得利，都是靠在两个公交站牌附近，就姑且叫做A店、B店吧。
先从A店说起，去A店去的比较多，一般中午饭和晚饭都会去，A店店面不算大，而且通风和透光也一般，但是进入A店后，整个给人的感觉都会是很干净、很整齐的样子，所以整体给人感觉还是很舒心的，就餐也会有个好心情。综合概要一下其经营情况吧，进入A店，最大的感受还是员工的整体素质，工作井井有...
淬火的人生才坚韧
人生的生命轨迹就这样轻描淡写的刻画下了深深的烙印。不足以形成改变生命轨迹的点滴，却是生命里无以复加的存在了。
人生是有生活构成...
企业执行力可以理解为员工行动力的集合
企业管理离不开一个词语，这个词语叫执行力。简单的理解，执行力就是在上层领导部门做出决策后，下属对决策的领悟后的执行程度，是一种完成既定目标的工作能力。对个人是一种工作的能力，而对团队而言，执行力体现了一种协作和对任务完成程度的能力。
这样看来，一个企业的执行力的好坏（其实我一直没有想出一个可用来判断执行力好坏的词）的判断标准，有两方面可以着手。
第一是团队层面的，只要一个决策或任务在下发后，员工可以积极的去落实和完成，从而完成既定的目标和任务要求，那么说明团队的执行力是良性的，反之，团...
管理者的行为规范是员工的标杆
看一个企业的健康程度，其实最简单的就是要看管理者，管理者的执行力和行动决定了整个企业的管理是否正常。作为整个企业的制度的制定者和监督者，一个企业的管理者肩负着双重的责任，一个就是制定完善的管理制度，另外就是要让自己去践行这些制度。
人在规范自己的行为过程中往往有从众心理，也有标杆行为，即会跟着自己的上司学，所以在管理制度的执行过程中，很多人会先看管理者会去怎么做，假如觉得管理者执行自己的制度时打了折扣，那么他会自发的从内心觉得自己去执行制度打个折扣也无所谓。久而久之，无论是做什么事情，员工的执行力变和他的管理者...