作者文章归档：阮开利
移动业务发展—渠道为王
自从2000年中国移动推出“移动梦网”开始，移动数据业务经历了粗放式发展的阶段，如今进入深度运营、精细化耕种的时期；同时新业务层出不穷，如何快速推广数据业务成为重要的命题；为此，渠道的力量日益凸显。谁拥有渠道的，谁占据先机；谁控制用户，谁就成为产业链龙头。这是为什么各运营商纷纷建立手机App Store的原因。其根本目的是控制用户的入口，占领渠道的末梢。
§ 2009年5月，诺基亚Ovi store上线运营，陆续在全球...
最近了解到中国移动正在筹划成立一个新的公司，专注于电子商务的发展。我首先为移动如此前瞻性的战略布局赞一个！事实上，中国移动目前在运营的移动积分商城已经初具电子商务的雏形，积累了电子商务平台运营、用户管理、商品管理、物流、配送、客户服务等方面的经验。
当今世界正由传统经济向互联网经济转型，电子商务因其更大程度消除信息的不对称；减弱空间和时间的约束；降低交易双方成本；已经受到交易双方的喜爱。随着互联网技术和宽带技术的发展，无容置疑，以互联网为基础的电子商务必将替代以卖出为基础的实体交易，而成为主导的交易模式。
n 电子商务主流的模式有B2B，B2C，C2C，C2B...
中国移动自从2000年开始移动数据业务以来，过去10年里经过三个重要的阶段：梦网模式、基地模式和MM模式。
1. 梦网模式——功成谢幕
2000年11月推出，其目的是充分调动产业链的多方资源，丰富产品内容和产品形式，快速推动数据业务发展。
商业模式：中国移动提供网络通道和代计费；SP集成业务，负责营销推广；信息收入分成比例为15:%：85%；通信费全归移动。
在初期，由于调动SP的积极性，梦网发展非常迅速；全网有1000家SP，本地有6000家SP，年收入超100亿元。在推动梦网繁荣的同时，也成就一批SP公司，但随着模式的深度发展...
从186厘米的影像的博客中看到描写我家乡的文章 （http://185cmlife.blog.sohu.com/152640283.html），非常高兴，特转载于此，欢迎朋友去做客，热情的苗乡人民和秀丽的苗乡风景欢迎您！
从这个山头，转到那个山头，风景就在车窗外像幻灯片似的交替更换。如果有导游，所有的风景就更加生动起来，一段长满苔藓的城墙，可能是个脉络清晰的故事，一座安静的廊桥，可能承载着风云变幻的传说：悲剧纠结的蓝玉，纵横驰骋的杨再兴，忠肝义胆的诸葛亮……听完这样的传说和故事，再看眼前山山水水，就有点神秘莫测。
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正如我上次批驳上网本是鸡肋一样， http://blog.sina.com.cn/s/blog_517106fe0100d3el.html；电子阅读器在国内市场也将是昙花一现。毫无疑问，电子阅读将成为大众阅读主流，是大势所趋。个人认为PC、手机和平板电脑将是主要阅读方式。以汉王为代表的电子阅读终端很难形成规模化的市场，其产品生命周期将会非常短。主要原因有二：
1. 消费观念： 对于绝大多数的中国人来说，买东西是在做加法，希望花少量的钱买更多的东西，在中国融合的产品更有市场，电子阅读器的功能与苹果iPad相差甚远。大多数用户愿意花2倍的价钱买个iPad，也不愿意买个...
哈佛商学院教授克里斯滕森，他认为有两种创新：
1. 维持性创新： 即向市场提供更高品质的东西
2. 破坏性创新： 利用技术进步效应，从产业的薄弱环节进入，颠覆市场结构，进而不断升级自身的产品和服务，爬到产业链的顶端
不仅互联网行业成为破坏性创新的乐土，面临激烈竞争的电信运营商也开始倾向于破坏性创新，以赢得在移动互联网领域的竞争优势。
早在十年前，日本Docomo公司就以i-Mode为标志开始踏上其破坏性创新之路：聘用破坏性的领军人——松永真理被誉为”i-Mode”之母，在担当DoCoMo移动电话接入互联网项目的总编辑前，她在招聘杂志...
随着外部互联网营销、电子商务、M2M等的发展，以及内部信息化管理的提升；基于数据信息的管理运营和营销的市场潜力巨大。国内的数据挖掘处在初始阶段，主要还是信息和数据等术的层面，未来应该上升为知识和管理等道的层面，影响企业战略决策、执行和评估。
个人认为，国内做数据服务目前有几点障碍：
1. 信息数据安全和规范性差。
国外的用户信息保密程度高，数据公司信誉好，市场操作规范。而国内用户信息漫天飞，骚扰电话和短信时时响，导致数据和信息最基础的参与者信任度低，积极性弱。所以，目前数据的真实性、完整性交差，特别缺失的是用户个人信息数据。Nilson Mobile在国外...
2011年移动通信世界大会(MWC2011)在西班牙巴塞罗那拉开大幕，全球品牌手机厂商纷纷发布最新产品，这些高端的智能手机拥有同一个操作系统——Andriod，预计2011年将成为Andriod手机一路狂飙的一年。
(图片来源：新浪)
相比IOS，WM7和Symbian等其它操作系统，Andriod的成功是必然的，其符合互联网时代开放的精髓。这与风头正盛的Facebook商业模式如出一辙。
乔布斯的iPhone虽然具有先发优势和暂时的规模优势，但被Andriod超越的日子如期不远，在用户需求变化快、个性差异大的年代里，不充分发挥价值链的集体智慧不可能...
手机媒体的定义和特点
笔者认为手机媒体是以手机终端为媒介、移动业务为载体、移动网络为通路而构筑的新媒体。由三个核心要素组成，包括内容、通路和媒介（包括软媒介——手机业务和硬媒介——终端）。与传统媒体相比，手机媒体消除时间差、空间差和阶层差，还原媒体的本质，即所有人对所有人的传播，因此，手机媒体是真正意义上的大众媒体。也正因为其优于传统媒体的特性，手机媒体发展迅猛，短短几年手机媒体所达到的受众规模之广、用户活跃度之高、影响力之大令人膛目结舌。不仅改变人们传播和消费媒体内容的方式，而且革新内容创造和舆论制造的模式。尤其是微博的盛行，每个人都是“自媒体”，移动互联网上UGC的内容将超越...
4月15日，无线精彩，G3引领”中国移动G3上网本发布暨合作伙伴加盟仪式在北京举行。中国移动联合17家IT企业联合推出上网本。各大媒体也纷纷报导上网本，并扣上“融合”的帽子，给上网本高唱赞歌。但是我认为上网本将会是昙花一现的产品。理由如下：
一、从消费的需求分析：
对于绝大多数的中国人来说，买东西还是在做加法，希望花少量的钱买更多的东西。我们再看看目前炒作较热的三个目标市场：
1、目标市场一：商务人群，二次购机需求。这点在国外适用，因为他们消费能力高，手提电脑可以买几个，有工作用的...
