作者文章归档：管益忻
编者按：中国决策科学院院长、中国发展战略学研究会副理事长
文 张黎...
炒房炒股八大怪
文/管益忻
第一大怪，重民生投4万亿而何以炒房、股“二炒”火起来。
原本中央为应对危机出重拳、出快拳，集中出手4万亿投资来挑战危机，可时至今日，它真的、主要投入生产领域里了吗？一个偌大的问号出现在人们的脑海之中。君不见，相当大一部分，它们或经某些大国企之手、或径直由银行之手等又流到房市、股市里了！
事物的另一面是，在这等等推力之下，本来于2008年12月跌入谷底的房价，经2009年1-5月更为惊人的上涨，同比攀升了17.6%，住宅销售量年同比增长了26.7%。
第二大怪，原抑制开发（商），却又大放信贷。
本来人们企盼政府...
楼市投资客：生存秘诀小窥
文/管益忻
楼市的意外火爆，伴随着种种的质疑而节节攀升。至于火爆的内在缘由，以
“去民营化”？可怕的逆流！
文/管益忻
自从地产市场上，民企只剩下潘石屹的SOHO中国、王石的万科二家，地王非国企莫属以来，房地产界民企老板甚为忧虑，而中国民私营经济研究会会长保育钧则更是对（地产市场）“国进民退”趋势的感慨引起我的同感。我以为， “去民营化”，这绝不是危言耸听！这股“开倒车”逆流若不扼住，那就真有可能酿成莫大的祸患啊！
第一，径直拿财政的钱来做买卖，这可以吗？要知道，凡做买卖的钱那就是资本，一些央企就把财政的钱拿来就去投机房地产，其后果则令人堪忧。
啤酒“三国”逐鹿“四重门”
文/管益忻
在华夏神州大地上，啤酒业界的竞争，单就民族品牌而言，“三国演义”的局面伴随着华润雪花的崛起，战局日益紧张。烽烟四起，群雄逐鹿之际，知己知彼，百战不殆也。要想了解啤酒“三国”们所处的竞争格局，以下这“四重门”是应予以关注的。
一重门：占有率之门
产品占有率还是品牌占有率？据相关统计记载，华润雪花在2008年的市场占有率超过17个百分点。然而，这是一种市场占有率，它决不等于品牌占有率，这是两个完全不同的概念：产...
“活着，已是一种荣幸”：可怕的童年！
文/管益忻
圣经上说，上帝创造完世界万物之后的第六天，造出了人类的始祖亚当，这个不讲计划生育的造物主对它的首个造物亚当说的第一句话便是：“你们要生养众多，遍满地面”，当然，还要“治理这地”。于是乎，“生养众多”和“治理这地”遂成为人类存续和发展的二件大事。
在农耕社会的中国，千百年来，在“无后为大”、“多子多福”文化道统的孵化下，直至“人满为患&rdq...
将诚信建设进行到底：关键在机制（三）
诚信是企业的价值与核心能力，是企业推进文化战略管理的基础工程。将企业诚信建设进行到底的关键在全方位、大视野地、更加深入地抓诚信机制的优化与再造。
□文/管益忻
◎战略联盟与供应链各主体之间的诚信互动机制
随着经济全球化的广泛影响，跨国企业或者企业集团已经成为一种趋势，以战略联盟和供应链为主要特征的企业群体的诚信建设问题更加突出。我认为，这种互动机制建设应该从以下几个方面进行大胆探索：
一是一般企业信用体系、诚信互动机制的建构与优化。这是整个诚信互动机制体系的基础。一般企业诚信体系大体包涵这样一些最基本的内容：1.信用档案。它以权威的企业征信...
将诚信建设进行到底：关键在机制（二）
诚信是企业的价值与核心能力，是企业推进文化战略管理的基础工程。将企业诚信建设进行到底的关键在全方位、大视野地、更加深入地抓诚信机制的优化与再造。
□ 文 / 管益忻
企业同员工之间的诚信互动机制
在全新的市场环境下，企业同员工之间的关系也正在发生着空前的大变化。要建立起企业和员工间的诚信机制，必须认清二者之间关系的新特点。笔者以为，现代企业和员工的关系的新特点有：
第一，价值观视角上的全新定位。企业同员工之间的关系，正在从同一所有者群体内部因分工不同而形成的同志（同事）关系，向雇主（老板）同雇员（员工）之间的雇佣关系...
将诚信建设进行到底：关键在机制（一）
诚信是企业的价值与核心能力，是企业推进文化战略管理的基础工程。将企业诚信建设进行到底的关键在全方位、大视野地、更加深入地抓诚信机制的优化与再造。
□文/管益忻
诚信是企业核心竞争力。古今中外无数事实证明，企业要想在激烈的市场经济中占有一席之地，信用建设至关重要，而企业信用制度的建构、企业信用机制的建构、企业信用文化的培育关键在于诚信。那么，如何有效推进企业诚信机制建设，进而把诚信熔铸在企业文化中去呢？笔者认为，应当抓好三个诚信互动机制。
企业同客户之间的诚信互动机制
市场经济发展到今天，已经从资本主导阶段，进入到客户主导阶段...
房地产业的类金融属性与“营消”化诉求
文/管益忻
2009年的中国房地产，在经过08年金融海啸的洗礼之后，业界巨头得出一致结论：住宅市场的高利润诉求或已不再具备持续性。由此，在自始生出的资本利润最大化之原始动力支撑下，包括万科在内的住宅巨头们开始在商业地产上寻找新的利润契机。就今日之态势看来，似乎可以这样认定，住宅旗舰们的“红杏出墙”源于三大原因：一是商业综合体，即公寓+酒店+商场，在这轮金融危机当中受到的冲击非常小；二是商业地产可以使开发商就其作为抵押获得相当于10到11年的租金的银行贷款额；三是在新型工业化、新型城市...