作者文章归档:管益忻

管益忻,1938年出生,青岛人。著名经济学家、经济学研究员、教授、著名战略管理与企业文化学家、著名城市战略规划专家、理论+实战派企业咨询专家。(中国企业文化、客户经济与(经)营消(费)范式研究第一人)、毛泽东兵法经营研究开拓者。
原中央军委办公厅理论秘书
中国决策科学院院长
中国海内外企业家交流中心副主席
中国发展战略学研究会副理事长、企管首席专家
中国(人事部)企业战略规划师专家委员会主任委员
北京钟岭企业管理咨询中心主任
中国企业文化研究会创始人之一
品牌中国民众满意度调查活动组委会执行主任
中国新品牌工程组委会品牌战略首席专家
《海尔研究》课题组组长  首席专家
《前沿讲座》专家顾问
《南开管理评论》编委
《现代企业文化》专家
北京开达经济学家咨询中心常务理事
北京天则经济研究所特约研究员
国家经贸委职业经理研究中心专家委员会副主席
哈工大、南开、清华、川大等大学兼职教授,博导,天津开发区、燕京啤酒、江苏远东、宁夏煤业等企业集团战略顾问
管教授长期致力于企业体制改革、企业经营运作、战略管理与企业文化研究。首次提出“中国经济”时代定位之“信息工业化”的理论,并以此为依据,指导、制定区域战略规划和企业新世纪发展战略与管理;作为中国著名城市、区域经济学家,在中国第一个提出并在顺义“九五”、“十五”规划中分别实际运用“副都心”(“副中心”)和CBD范畴。2007年推出第二代CBD理论。首次提出并日益深化其产权资本化----产业资本化理论,并据此提出制度创新整体战略设计及其基本思路;首次提出企业文化、企业战略十大发展机理理论与方法,并以此为主导发表一系列论著;首次(于90年代初)设计、制定中国企业战略,企业文化运行,发展模式——潞安模式;首次提出并揭示“客户经济学”的理论、方法及其“营消”商业范式;,在不断地探索、发表一系列论说的同时,直接、具体地运用于指导企业的战略发展与范式革命。先后发表专著19部,论文460余篇,共约1850多万字。在《百位经济学家论国富》一书中位列经济学界权威百位经济学家行列。
管益忻教授曾出任厉以宁先生《走向繁荣的战略选择》、《非均衡的中国经济》特约编审。他的《企业文化概论》(合作)、探索潞安战略管理与文化的《活力源》、探索王府井战略与文化的《一团火精神:王府井人之魂》、《政企分开的深层思考》、《产权资本化,产业资本化》、中国百家大中企业调查《燕山石化公司》(主编)等专著以及若干企业战略内部研究报告均为其有重大战略创新和实战价值的力作,尤其是他率先于2000年1月和继之于2002年5月前后推出了两本《论企业核心竞争力》的专著,实为中国企业界打造核心能力及其战略管理新范式的最前沿、最具导向性、操作性杰作之一。
管益忻教授是跟踪研究海尔十九年的海尔(等领航企业)问题首席专家。在企业制度创新、战略发展、机制转换、实战运作、尤其是品牌战略、企业文化等等方面进行了全方位、多视角、多层面开拓性研究。

先后服务的客户:
海尔集团
东风(二汽)集团
兖州煤业
江苏新远东
燕京啤酒集团
四通集团
首汽股份
北京综投
王府井百货
宁夏煤业集团
福建三木
晨鸣纸业
山西潞安
山东三联
济南三箭
青岛双星
深圳万科
四川长虹
青岛港集团
东大阿尔派等集团。
管益忻先生作为资深的经济学、管理学教授、实战咨询专家自80年代初期先后为哈工大、北大、清华、中国社科院、人大、首都经贸大学、中共中央组织部市长班各种班次授课。自99年8月以来再次为北大光华管理学院MBA班讲授企业发展战略;在2000年3 月受四川省邹省长邀请,与海尔CEO张瑞敏于川大同台为MBA学子们讲授“海尔战略管理”范式。
自1999年以来,就“海尔战略——海尔核心竞争力若干热点问题讨论”先后直接、间接为若干地区、企业作专场演讲、授课。
2001年以来,参加由中国发展战略学研究会联袂中科院、社科院、清华、北大等八家单位共同举办了“中国中外智业交流大会”。管益忻教授代表中国发展战略学研究会与全球著名智囊机构兰德、盖洛普、罗兰贝格及北大、清华顶尖级管理大师就企业战略管理诸种问题同台演讲、互动交流。作为专家组核心成员参加了国务

“营消”时代,如何看待员工的忠诚(三)


营消时代,如何看待员工的忠诚(三)

——访“营消”理论开创者管益忻教授

/赵晶华

 

在当今这个物质文明高度发达的时代,浮躁在某种程度上已成为一种社会心态。在职场上,很多年轻人缺乏明确的职业规划,这山望着那山高,不能静下心来踏踏实实做事;一些企业急功近利,为了招揽人才不惜重金挖角,因此员工跳槽时有发生。本期,首次提出“营消”商业范式理论与方法的管益忻教授对“营消时代”的员工忠诚观问题进行了诠释与剖析。

《现代企业文化》打工皇帝&...

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“营消”时代,如何看待员工的忠诚(二)


营消时代,如何看待员工的忠诚(二)

——访“营消”理论开创者管益忻教授

/赵晶华

 

在当今这个物质文明高度发达的时代,浮躁在某种程度上已成为一种社会心态。在职场上,很多年轻人缺乏明确的职业规划,这山望着那山高,不能静下心来踏踏实实做事;一些企业急功近利,为了招揽人才不惜重金挖角,因此员工跳槽时有发生。本期,首次提出“营消”商业范式理论与方法的管益忻教授对“营消时代”的员工忠诚观问题进行了诠释与剖析。

《现代企业文化》在企业内部,老板是企业的...

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管益忻:楼市回暖迷局下的旧城改造


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IMF增资,中国话语权增大


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攻克时艰的基本指导线索:“一个背景,三个视角”


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房子:被绑架了的“公主”?


房子:被绑架了的“公主”?

/管益忻

 

我不知道,是否可以这样来认定:从来没有一个词汇,像“房价”这样引起次数如此之多、频率如此之高的争论;从来没有一个话题,像房价这样在如此之久的时间内引起各方的关注;从来没有一个事物,像住房一样触动那么多人的敏感神经;从来不曾有过一个概念,像地产一样创造过如此巨大的财富;也从来没有一个产业像地产一样养活过且仍在养活着那么多人,统领过且仍在统领着如此之长的产业价值链条。

要说作为长长的、大大的一整条产业链的链主,最牛的,非地产业链主莫属。

是谁绑架了我的“公主&rdquo...

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华润雪花,谁来掀起你的“盖头”?!


华润雪花,谁来掀起你的“盖头”?!

 

“西部歌王”王洛宾的一句“掀起你的盖头来”使人对已然遥远的“盖头”生出一种莫测的向往与憧憬,它也该是有着确实的内涵吧?而在遥远、古老的西方文明史上,未嫁女子的遮盖是自己的父亲,已婚女子的遮盖则是自己的丈夫。

 

柳传志不止一次地强调:“联想是我的命!”,金志国则信誓旦旦地表示在“跟啤酒谈恋爱”。诸如此类的警语告诉我们,一个企业真正的强大、成功和可持续,很大程度取决于其老板这种父亲...

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谁都能成为“巴菲特”?!


谁都能成为“巴菲特”?!

/管益忻

 

近两天的中国啤酒业,在经历了少有的几个“无事之日”后又一次成为财经界关注的焦点之一,其焦点中心就在百威英博将其手中所剩的7.01%股权出售给中国打工皇帝唐骏跳槽所至的陈发树老板。本来,这陈发树氏于中国的财经界,以至企业界都不算是明星级人物。只是,因为打工皇帝唐骏的加盟使得这位陈老板的品牌、知名度陡然上升。毕竟,能作打工“皇帝”的老板的人实属极品英才,比如微软的盖茨,盛大的天桥。大家都知道,不论是开拓IT产业新时代的Bill,还是翻开网络游戏新史页的天桥,都在和...

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《马云首开巴菲特式股东大会》营消解读


《马云首开巴菲特式股东大会》营消解读

/管益忻

 

57,阿里巴巴在香港召开了一个巴菲特式的股东大会,会上马云作了一个精彩演讲,本人以为甚好,逐从“营消”视角作了点评说。

1)把赢得客户放在第一位,最彻底的客户第一。“营消”商业模式的最前沿型式:获客户第一,获利润第二,50万人(用户)有了希望比获5000万利润更重要。

我对一季度的业绩非常满意。为什么满意呢?我们少赚了5000万元人民币的利润,但是帮助了5万家中小企业,如果5万家中小企业中,每家有10个员工的话,50万人因此有了希望和信心,我们只少赚了5000万...

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大文化创意产业与商业模式“营消”化再造(三)


大文化创意产业与商业模式“营消”化再造(三)

——研究随笔(200812月—20091月)之三

/管益忻

 

本人在继续进行客户经济与“营消”商业模式研究的同时,近来又进行了一些文化创意产业研究,这种“双轨对接”研究逐渐形成一个观点、随笔,现呈上博,同各位网友交流。

三、制造业中的文化创意问题

从根本上来说,一切文化创意都是源于人们的生活方式的,而一切产业的生成与发展当然亦是源于人们的生活方式的。事实上,文化创意产业中的一切创意—&mdash...

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