作者文章归档:阎雨

一,主要研究方向
  管理哲学、企业战略、文化产业、地产经济、社会问题。
  为在校生先后讲授《战略管理》、《企业经营管理》等学科。
  二, 主要专著
  《中国管理—C模式》、《文化与经济论衡》、《中国大陆房地产战略联盟运营机制研究》、《集团战略管理》
三,学术贡献
  管理学家阎雨博士对当今管理的贡献可以概括为“四发现一推动”。
  发现西方管理学理论三偏差:在国内,阎雨先生较早地发现了西方管理学理论出现的三个偏差,即人性假设理论的偏差、价值观理论的偏差以及研究方法的偏差。西方管理学的成立是建立在经济学基础上,经济学的成立是建立在人性假设基础之上,而这种人性假设是以西方人为主体的哲学逻辑和伦理动力,东方跟西方在人性假设上有很大的偏差,中国古人认为“和合生物”,认为合作高于竞争,组织和个体的发展在于厚德载物,讲究身心和谐,天地一体而非二元对立。西方以科学管理为核心的古典管理理论由于缺乏人文精神而受到指责,同样现代管理理论的理性主义和普遍主义受到后现代主义的批判和解构。而后现代主义管理理论并没有抛弃古典理论和现代理论,仍然继承了其中的理论内核,因此可以说他们是一脉相承的,它们都有共同的逻辑起点——功能主义。
  洞悉知识经济催生C管理:阎雨先生指出,西方管理模式日渐衰退,传统的生产资料、要素价值被颠覆,以前那种单一线程的管理模式已经疲于应对,事实证明,缘起工业文明的西方管理制度已经不适合新的经济模式了,随着知识经济取代工业经济,管理模式的变革势在必行。
  发现中国文化的源动力:中国五千年文化源源不断,阎雨先生认为中国文化的源动力在于——“生生之德”,其表现形式为“和合”。全新解读了中国传统管理,可使得这一历经千年的东方智慧重新焕发生机,C模式使中国传统管理的要素予以系统化,建立了严谨的理论体系;同时将理论在实践中验证,指导实践,实现管理效能的飞升。
  实现传统文化管理量化:如何使抽象的传统文化模型化、数据化,将抽象的东方文化与管理思想转化成生产力,是学界长期思考的问题。阎雨先生创建的C模式有效的克服了西方管理工具化的弊病,将管理工具回归其工具本位。即用C模式下的传统文化元素对管理工具进行再造,运用文化管理指导、统帅管理工具,解决了中国传统文化量化与实用问题,让中国文化管理的触及战略、运营、治理多个方面,体现了管理最高境界——管理哲学的现实功用:解密企业基因密码;指导企业组织变革;优化企业新陈代谢。
  推动东西文化共生共融:C模式让东西文化实现圆融统一,兼容互补。推动东方传统文化的再传承、东方管理思想的再实现。阎雨先生立足国学根脉,萃取百家文化菁华,提炼出具有实践价值的管理模式—C模式。改变了东西方文化的对立局面,使其圆融共生,互补互助,推动了东方传统文化的再传承、再发展,带来了东方管理思想的再呼吁,再实现。


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相知清风明月,相约灯火阑珊


 

这多年来,习惯了把无聊的时间打发在书店,书的墨香总是能隐隐唤起心灵的悠怨,呤哦与叹息。

北大南门口的旁边有两家书店,离我家最近,一家为“国林枫”,另一家为“风入松”,“风入松”的老板原是北大的一位教师,后不幸患病不治辞世。

“国林枫”不久前搬到了一闹市,悠静的“风入松”就成了我常来常往的去所。

 

 

踱步而步,找来一个座位,放下提包,一行行的随性翻阅,无意间竟步到文学区。

这个区域几乎成了我这些年来阅读的&ldquo...

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城市商圈的经济驱动——马连道的茶地价值互动


 

经历了众多风雨洗涤,北京商业地产格局日渐成熟发展,目前以CBD商圈、燕莎商圈、亚奥商圈、中关村商圈和金融街商圈这五大成熟商圈构筑的京城商务地产格局,已经经历了成熟商务区的聚集过程,拥有相对完整的产业链条。

 

北京的商圈从原有的传统商业核心区向周边主要居住区扩展,随着城市功能划分的发展以及商务办公区域的进一步建立,逐渐的趋向于商务核心区,例如国贸商圈、朝阳门商圈等;市场专业化程度的提高导致专业市场的逐渐集中与规模化,因而也逐渐形成了以专业市场为核心的区域商业聚集区,从而最终形成以专业化、产业化为主的商圈。例如中关村IT产业商圈及马连道茶叶市场。

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学会分享,挤压北京地产泡沫


  现今全球经济发展呈现出两个明显趋势:产业集群效应凸显和区域经济辐射力增强。

  而北京只注意了集群效应,而刻意回避了区域经济辐射,不仅如此这么多年来,北京还一直在直接和间接通过经济、行政等手段以及自身等多方面的优势对本市以外的商业资源进行吸引,特别是对河北的资源,商业发展的聚集效应仍大大强于扩散效应,象太阳黑子一样,吸食着外区域的能量。随着北京流通规模不断扩大,两地商业两极分化仍在逐渐加剧。

  与北京快速发展所需环境负重承受极不匹配的是自然环境的恶化。

  首先是水资源紧张。北京是严重缺水的城市,人均水资源量仅342立方米,大大低于全国人均2517立方米的水平。在...

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“唯市场论”使茅于轼“贫富论”误人误己


 

               茅老依然是学界的楷模

我与茅于轼先生有过多次的接触,还曾到茅老家里拜会过,特别是去年的中国企业社会责任基金成立大会,我邀请茅老参加出席,然而大会的主持人杨锦麟与许戈辉却忘了安排茅老的发言,他始终儒雅地坐在台下的贵宾席达四个小时,直到会议结束,在送茅老回家路上,他依然温文而雅谈笑风生,对我们的失误未置一词,并说这已经很好了,不必苛责。

茅于轼先生1979年提出择优分配原理,重新构造了整个微观经济...

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阳光晃过农民的脸


 

财政部长金仁庆最近对媒体说要让公共财政的阳光逐步照到农村大地,这让人感到很欣慰,阳光照耀,如果是持续照耀我们获得是温暧,我们担心是阳光晃过农村大地,但晃过之后更加寒冷。

 

现在最流行的就是新农村建设了,在座的都是三农专家,我的学术背景是企业管理和房地产经济管理,今天讨论的课题是土地问题,与房地产有相关性。

 

土地制度现在已严重影响中国经济的发展。农民土地不能作为资产,房子不能融资,现在出现的所有土地纠纷,根本问题是土地制度,土地所有权的缺失,农村土地属于集体土地,农民没有所有权,所有权归村委会,而管理权归土地局,由于没所有权,农民...

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制度腐败成全官占民财


          

 

我是在一周前和星斗教授一起看到案卷的材料,从材料上来看在开封这个案件里有两个部门很搞怪,这种搞怪可谓荒诞不经,甚至到了全人发指的地步,反映的情况如果属实,真可谓人神共愤。

但这一切却司空见惯而又无可耐何。

 

首先是地方纪检委的职能角色。

第一点就是 滥用“双规”权力,乔金标非官非党,而是一个转了制的民营企业董事长,地方纪检委就怎么可以把人“双规”了呐。民营企业法人被双规多少有点荒唐。...

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反对微软文档格式成为国际标准,国家应实施积极的产业政策


阎雨

一、ISO的选择要有战略性和前瞻性

7月16日,倪光南院士写文章正式向微软文档格式宣战。终于有人站起来说话了,把这些行业或专业问题抛到社会上 ,让公众去评判,挺好,既操练了民主,又响应和倾听民意,还能娱乐身心。这种方式又聪明又得体,老百姓喜闻乐见。

一个复杂的,独家供给的,被私有知识产权保护的的文档格式不应当成为一个国际标准化组织的标准。 文档格式已有ODF国际标准,而微软文档格式只能在Windows操作平台上实现,无法与ODF标准兼容。微软此举的目的无疑是为自己继续争取垄断地位。如果微软申请成功,必将祸害众生——其他软件商,这有失公平竞争的原则。...

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中国传统文化与企业现代管理


 

 

美国管理学家伊查克·爱迪思IChakAdizes)博士在上个世纪八十年代提出了企业生命周期理论,认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律,都会经历一个从出生、成长到成熟、衰老直至死亡的生命历程。

这一观点看似宿命,但却无以辩驳。

数据统计,在日本和欧洲,企业的平均生命周期为12.5年。在美国,有62%的企业平均生命周期不到5年,存活能超过20年的企业只占企业总数的10%,只有2%的企业能活50年,而中国企业的平均寿命只有78岁,尤其是民营企业,不仅平均寿命只有2.9岁,而且生存超过5年的不到9%、超过8年的不到...

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组织结构及决策管理


组织结构的形式有:

1)直线职能制结构 A直线制  B职能制  C 直线职能制

2)职能部制结构

3)事业部制结构

4)矩阵式结构

1、直线职能结构的优缺点是什么?

优点:权力高度集中,又称“集权式结构”。组织结构比较稳定,各个业务部门实行高度专业化分工,工作效率高。同时由于企业统一指挥,统一领导,行政命令一通到底,可以在整个企业范围内调配人力、物力和财力,统筹安排,做到经营管理合理化。

缺点:由于各职能部门之间目标不统一,互通情报少,信息交流时受阻,协调工作量大,使高层领导常陷于日常事务中。由于这种结构强...

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