这多年来,习惯了把无聊的时间打发在书店,书的墨香总是能隐隐唤起心灵的悠怨,呤哦与叹息。
北大南门口的旁边有两家书店,离我家最近,一家为“国林枫”,另一家为“风入松”,“风入松”的老板原是北大的一位教师,后不幸患病不治辞世。
“国林枫”不久前搬到了一闹市,悠静的“风入松”就成了我常来常往的去所。
踱步而步,找来一个座位,放下提包,一行行的随性翻阅,无意间竟步到文学区。
这个区域几乎成了我这些年来阅读的&ldquo...
作者文章归档:阎雨
这多年来,习惯了把无聊的时间打发在书店,书的墨香总是能隐隐唤起心灵的悠怨,呤哦与叹息。
北大南门口的旁边有两家书店,离我家最近,一家为“国林枫”,另一家为“风入松”,“风入松”的老板原是北大的一位教师,后不幸患病不治辞世。
“国林枫”不久前搬到了一闹市,悠静的“风入松”就成了我常来常往的去所。
踱步而步,找来一个座位,放下提包,一行行的随性翻阅,无意间竟步到文学区。
这个区域几乎成了我这些年来阅读的&ldquo...
阎雨:县域企业应注重品牌发展战略,走可持续发展的县域经济之路-—在世界品牌大会上的报告
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经历了众多风雨洗涤,北京商业地产格局日渐成熟发展,目前以CBD商圈、燕莎商圈、亚奥商圈、中关村商圈和金融街商圈这五大成熟商圈构筑的京城商务地产格局,已经经历了成熟商务区的聚集过程,拥有相对完整的产业链条。
北京的商圈从原有的传统商业核心区向周边主要居住区扩展,随着城市功能划分的发展以及商务办公区域的进一步建立,逐渐的趋向于商务核心区,例如国贸商圈、朝阳门商圈等;市场专业化程度的提高导致专业市场的逐渐集中与规模化,因而也逐渐形成了以专业市场为核心的区域商业聚集区,从而最终形成以专业化、产业化为主的商圈。例如中关村IT产业商圈及马连道茶叶市场。
茅老依然是学界的楷模
我与茅于轼先生有过多次的接触,还曾到茅老家里拜会过,特别是去年的中国企业社会责任基金成立大会,我邀请茅老参加出席,然而大会的主持人杨锦麟与许戈辉却忘了安排茅老的发言,他始终儒雅地坐在台下的贵宾席达四个小时,直到会议结束,在送茅老回家路上,他依然温文而雅谈笑风生,对我们的失误未置一词,并说这已经很好了,不必苛责。
茅于轼先生1979年提出择优分配原理,重新构造了整个微观经济...
财政部长金仁庆最近对媒体说要让公共财政的阳光逐步照到农村大地,这让人感到很欣慰,阳光照耀,如果是持续照耀我们获得是温暧,我们担心是阳光晃过农村大地,但晃过之后更加寒冷。
现在最流行的就是新农村建设了,在座的都是三农专家,我的学术背景是企业管理和房地产经济管理,今天讨论的课题是土地问题,与房地产有相关性。
土地制度现在已严重影响中国经济的发展。农民土地不能作为资产,房子不能融资,现在出现的所有土地纠纷,根本问题是土地制度,土地所有权的缺失,农村土地属于集体土地,农民没有所有权,所有权归村委会,而管理权归土地局,由于没所有权,农民...
我是在一周前和星斗教授一起看到案卷的材料,从材料上来看在开封这个案件里有两个部门很搞怪,这种搞怪可谓荒诞不经,甚至到了全人发指的地步,反映的情况如果属实,真可谓人神共愤。
但这一切却司空见惯而又无可耐何。
首先是地方纪检委的职能角色。
第一点就是 滥用“双规”权力,乔金标非官非党,而是一个转了制的民营企业董事长,地方纪检委就怎么可以把人“双规”了呐。民营企业法人被双规多少有点荒唐。...
阎雨
一、ISO的选择要有战略性和前瞻性
7月16日,倪光南院士写文章正式向微软文档格式宣战。终于有人站起来说话了,把这些行业或专业问题抛到社会上 ,让公众去评判,挺好,既操练了民主,又响应和倾听民意,还能娱乐身心。这种方式又聪明又得体,老百姓喜闻乐见。
一个复杂的,独家供给的,被私有知识产权保护的的文档格式不应当成为一个国际标准化组织的标准。 文档格式已有ODF国际标准,而微软文档格式只能在Windows操作平台上实现,无法与ODF标准兼容。微软此举的目的无疑是为自己继续争取垄断地位。如果微软申请成功,必将祸害众生——其他软件商,这有失公平竞争的原则。...
美国管理学家伊查克·爱迪思(IChakAdizes)博士在上个世纪八十年代提出了企业生命周期理论,认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律,都会经历一个从出生、成长到成熟、衰老直至死亡的生命历程。
这一观点看似宿命,但却无以辩驳。
数据统计,在日本和欧洲,企业的平均生命周期为12.5年。在美国,有62%的企业平均生命周期不到5年,存活能超过20年的企业只占企业总数的10%,只有2%的企业能活50年,而中国企业的平均寿命只有7~8岁,尤其是民营企业,不仅平均寿命只有2.9岁,而且生存超过5年的不到9%、超过8年的不到...
组织结构的形式有:
(1)直线职能制结构 A直线制 B职能制 C 直线职能制
(2)职能部制结构
(3)事业部制结构
(4)矩阵式结构
1、直线职能结构的优缺点是什么?
优点:权力高度集中,又称“集权式结构”。组织结构比较稳定,各个业务部门实行高度专业化分工,工作效率高。同时由于企业统一指挥,统一领导,行政命令一通到底,可以在整个企业范围内调配人力、物力和财力,统筹安排,做到经营管理合理化。
缺点:由于各职能部门之间目标不统一,互通情报少,信息交流时受阻,协调工作量大,使高层领导常陷于日常事务中。由于这种结构强...