作者文章归档:李惠森

李锦记健康产品集团主席兼行政总裁,无限极(中国)有限公司董事长,李锦记第四代传人

应高度关注家族企业传承问题


  回顾李锦记家族走过的123年、传承四代的历程,家族的第二代、第三代成员间曾发生股权纠纷,甚至闹上法庭,令家庭分裂、亲情不再、企业负资产经营,这一沉痛的教训最终让家族真正领悟了“家和万事兴”的意义。

  教训促使我们思考。纵观国内外家族企业的发展历程,但凡成功的家族企业一般要经过3个发展阶段:第一代,基本上是创业者放手拼搏的阶段;到了第二代,企业发展多以兄弟姐妹合作与团队精神为主导;第三代及以后,则需要完善的系统来维系整个家族的和睦及企业的顺利发展。

  我国当今的家族企业,经过第一代的艰苦创业,家族和企业大都得到了一定的发展。如何避免家族发展到第二...

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